2006’,感动与儿医同行
十件大事影响儿医
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2006年,是值得纪念的一年,对于湖南省儿童医院来说,这是不寻常的一年。儿医人敢为人先,不断创新,率先在全国推行“感动服务”,奉献爱心;成功救治国内首例和国内年龄最小的两例人禽流感患儿;成功开办人禽流感国际培训班;成功抢救500克国内最低出生体重早产儿;使博士后科研工作站扎根我院;创造出全球首例“美人鱼综合征”男婴存活38天的奇迹;“曙光照耀新农村”走遍全省14个市州,并首次拓展到邻省江西;举办首届“超级语声”英语比赛和职工运动会、全年在中央电视台播出12个专题片……所有让儿医骄傲、社会感动、世界关注的殷实都由勇于担当的儿医人默默诠释着……
2006年,总有一些事件的发生震撼着我们的心灵;2006年,总有一些人物的面孔在我们的脑海中停留;2006年,医院的种种变迁,一点一滴的影响着我们……同事们用手中的相机为我们记录下了工作生活着的这个时代,记录下发生在我们身边的事件。
年末,当我们开始细数2006年医院发生有影响的十件大事以后,我们惊讶的发现,在这个“内涵建设”年份里,却有着许多不平凡的人和事。
2006,他们感动儿医。
Top01
【感动点击】海选晋级领畅无限
【归属部门】科教部
【事件回放】首届“超级语声”英语竞赛:10月11日,史无前例的“英语风暴”席卷儿医,全院40岁以下的专业技术人员、管理人员和部分后勤人员共725人参加了医院首届“超级语声”英语竞赛。通过八场海选、复活赛、50强资格赛、50晋20强、20晋10强共12场比赛,最后决选出医院“听说读写”英语全能巅峰十强。由医院承办的“人禽流感国际培训班”学员的翻译工作均由此次选手担任。形式多样的颁奖典礼,得到了科技厅领导和外国嘉宾的高度评价。
【上榜理由】在省内各单位尚属首次,既提高了大家学习英语的积极性,也为医院开展国际交流与合作储备了英语人才。
Top02
【感动点击】急救技术全球传播
【归属部门】人力资源部
【事件回放】人禽流感国际培训班:由国家商务部主办,湖南省儿童医院承办的“发展中国家急诊医疗体系在人禽流感救治中的应用技术培训班”于11月10日在医院隆重开班。来自塞舌尔,阿尔巴尼亚,塞尔维亚,格鲁吉亚,古巴,莱索托,东帝汶,巴勒斯坦,加纳,赞比亚,塔吉克斯坦,吉尔吉斯,津巴布韦,阿曼,肯尼亚和老挝等17个国家的20名学员于12月20日结束了为期40天的学习和培训。在此期间,我院邀请学员担任“超级语声”大众评委并参与医院举办的职工运动会。
【上榜理由】国内第一个人禽流感防控救治国际培训班,也是省内第一个对发展中国家开办的医学国际培训班项目,更重要的是使人禽流感救治技术在全世界范围内推广应用。
Top03
【感动点击】团队凝练全民健身
【归属部门】院工会
【事件回放】第一届职工运动会:经过半年的精心筹划,各分会密切配合,历时2个多月赛程,邀请四家临床指导医院参加篮球友谊赛和开幕式,占全院总人数的60%以上的参赛选手利用业余时间,进行了四人制足球、男子篮球、男女乒乓球、男女羽毛球、田径等十几个项目的比赛。并将此次盛况的相关材料由省卫生工会推荐上报至全国总工会。
【上榜理由】是省卫生系统单位首次举行的综合性职工运动会,促进了全院职工重视体育锻炼提高身体素质的积极性,有利于医院团队精神的凝练和提升,使医院在全民健身理念得到深化。
Top04
【感动点击】新闻生产扩张发力
【归属部门】院办公室
【事件回放】CCTV播出我院12 个专题片: 2006年,医院全年在省内外媒体宣传达1200余次,医院影响力不断扩大,特别是抓住今年成功救治人禽流感患儿、500g袖珍婴儿、创造世界首例“美人鱼综合征”无肾存活38天奇迹三件最具代表性事件,在2006年度与中央电视台合作摄制播出了12个专题纪录片。其央视二套《经济半小时》、《生活》栏目对成功救治人禽流感患儿作了阻击人禽流感系列专题;央视十套《讲述》、《家庭》、《走进科学》、一套《东方时空》等栏目为“袖珍婴儿”作了系列专题;央视十套《家庭》、《健康之路》、《绿色空间》栏目对医院的联合攻关和敢为人先的精神,创造了“人鱼宝宝”存活38天的奇迹作了详细报道,《健康之路》栏目还邀请救治组组长院长祝益民教授到演播室作了时长50分钟的现场直播。
【上榜理由】宣扬了“团结奋进、创新向上、超越自我”的儿医精神,宣传了儿医医务人员精湛的医疗技术,弘扬了儿医人无私关爱和默默奉献的精神,我们创造的一个个医疗奇迹,让儿医骄傲、湖南感动、世界关注。2006年,宣传工作大飞跃,堪称是医院央视专题报道年。
Top05
【感动点击】护士节越策越开心
【归属部门】护理部
【事件回放】5.12“天使想恋爱”护士节系列庆典:由护理部、院办精心策划组织的以“天使感动,内涵丰翼”为主题的5.12国际护士节庆典活动,包括网选风采天使、天使想恋爱、疑难危重护理成功病例汇报三大系列活动。其中“天使想恋爱” 在省内首次被湖南经视搬上《越策越开心》荧屏。目前,《危重疑难护理成功病例解析》一书已进入审稿阶段,2007年上半年将发行出版,作为医院建院20周年庆的礼物。
【上榜理由】紧扣感动服务与内涵建设主题,学术气息和文化氛围交相辉映,充分展示了儿医护士无私奉献、美丽自信的一面,同时增进了社会对护士的理解、信任、关爱和尊重,激发了护士热爱本职、关爱生命的敬业精神,提高了护士队伍整体素质,促进了医疗护理事业健康发展。
【感动点击】将反商贿进行到底
【归属部门】监察审计部
【事件回放】扎实开展治理商业贿赂专项工作:据上级部署,我院自3月份起开展治理商业贿赂专项工作。我院高度重视,精心组织,积极稳妥地做好宣传教育、自查自纠、督查管理、完善制度、整改提高、查办案件、构建长效机制等各方面的工作。加强了组织领导,实行院领导分工负责制,成立了治贿工作领导小组,定期研究和统一部署,召开各种专题部署会议;分层次多形式组织宣传教育专场,全院1000余职工分批参学;每周一次各科室行政督查;制定了行政后勤干部的“三大纪律、八项注意”制度;认真做好医院、科室和个人三个层面的自查自纠,排查了管理中的薄弱环节,认真进行整改,完善管理制度;构建了经常性教育、日常监控和督查、加强制度化管理等长效机制,取得了阶段性成效。
【上榜理由】建立健全了反商业贿赂的长效防治机制,使医药购销领域商业贿赂现象得到有效遏制,全面推进卫生事业大发展。
Top07
【感动点击】科技是第一生产力
【归属部门】人力资源部
【事件回放】博士后科研工作站落户我院:通过积极筹备,成立了湖南省儿童医院博士后管理委员会,由院长祝益民任主任,并下设博士后管理委员会办公室和专家技术小组。经湖南省人事厅和人事部的领导和专家来院考察,我院于2006年成为全国地方医院中首批获得博士后科研工作站的医院。
【上榜理由】为我院提高医院的科研创新能力、综合实力、人才培养和梯队建设构建建了一个高素质科技平台。
Top08
【感动点击】感动服务内涵丰翼
【归属部门】质管部
【事件回放】全员全过程开展“感动服务”:制定“感动服务手册”。今年1—10月份,医院产生明星科室13个,明星个人12人;医务人员拒收红包1536人次,拒收金额5406元,拒收礼品15次(折合7000余元人民币),收到感谢信24封,锦旗31面;全院职工为医院建设发展提出189条合理化建议。在职工运动会上、在国际“人禽流感”培训班中、在“超级语声”舞台上、在“六.一“国际儿童节中、在学科建设中、在临床指导医院交流中、在寒暑假医疗高峰期及节假日里、在各大活动和日常工作中,全院职工逐渐把“感动服务”化为自己的实际行动,细心关爱,无私奉献,处处都渗透着感动服务的内涵和理念。
【上榜理由】“感动服务”是我院提出为病人及病人家属服务的一个新理念和新举措。体现了医院的人性化、童趣化、真情化和规范化;体现了临床为病人服务的真心、真情、真爱和真诚;体现了行政后勤为临床一线服务的热心、细心、耐心和诚心。感动服务已成为儿医人的服务品牌,成为医院的一个符号。
Top09
【感动点击】爱心曙光真情蔓延
【归属部门】拓展部
【事件回放】“曙光照耀新农村”系列拓展:2006年3月16日,是“曙光行动”五周年纪念日,省卫生厅厅长刘家望前往浏阳市妇幼保健院来开了“曙光照耀新农村”的序幕,副省长甘霖亲自为我院博士义诊团授旗。医院全年组织专家博士团前往14个县市巡回义诊和讲学,并有史以来将“曙光”疆域首次开辟到邻省江西;专家团所到之处深受当地百姓以及医务人员的好评,并受到当地政府的大力支持和肯定。自“曙光行动”开展以来,农村2000余贫困先天性心脏病和先天畸形患儿得到了及时救助。
【上榜理由】“曙光照耀新农村”是“曙光行动”的主题升华,它影响范围广、持续时间长、社会反响好、为农村贫困儿童送去了生的希望和救治福音。
Top10
【感动点击】和谐湖湘平安儿医
【归属部门】后勤保障部
【事件回放】地下停车场竣工、安全行车破纪录、依法打击医闹:“鲵昵爱心广场”及地下停车场占地3400m2,地下两层,总面积6800 m2,主体工程于2004年10月24日施工完毕,“鲵昵爱心广场”于2006年6月1日竣工投入使用。2006年,后勤保障部配合医务部等相关部门,对严重扰乱正常医疗秩序的“医闹”行为,遵上级指示,联手公安部门予以坚决打击。司机班全年安全行车528000多公里,比去年同期增长4%;安全转诊病人1800多人次,比去年同期增长40%,创下一天安全转诊13个病人的纪录。全年开展节能降耗,在水电气三项及维修方面共节约资金63万元。
【上榜理由】“鲵昵爱心广场”是省内卫生系统惟一一个两层建筑面积达6800平方米,拥有150个车位的地下停车场,解决了有车一族来院看病停车难的问题;人们对医学的期待永远没有止境,但科学的局限却无处不在。医疗卫生工作是风险性很大的行业,医学科学的发展要允许失败,且离不开医患携手共同努力,缺失了社会的理解和配合,医学必将跛足难行。而“医闹”是对法制建设的公然践踏,也是挑衅科学的蒙昧行为。倡导政府出台政策,联手公安部门,坚决打击这种违法行为,不给“医闹”得逞的机会,维护医院稳定,净化医学科学发展环境。
结束语:
此次十件大事的评选,是由科室申报、幻灯解读及综合79名来自临床、护理、行政、后勤等各层面代表民主投票的基础上,从13个职能部门18个候选推荐事件中优中选优产生的。
每年我们都要评选“十件大事”,但是仅仅只评选是远远不够的,因为每年我们评选出来的“大事”毕竟非常有限,还有很多感人的事件和人物等着我们去挖掘,来见证。然而,每件当选大事的背后,都有一段耐人寻味的故事,他们在平凡中制造感动,从质朴中领略震撼。如果有一天,整个儿医的每个分子都能为彼此之间的某个行动所感动;如果有一天,整个医院能够对“影响文化”有一种共识、有一种激励机制甚至自觉的形成一种持续的发扬体系,如果每个人都能用感恩的心将爱心继续传递下去,将会与更多的感动同行,我想,真正让我们感动的那一刻也就即将来临。
2006年是湖南省儿童医院全面丰收的一年,从医院珍藏的“感动服务”、“博士后科研工作站”、“天使想恋爱”、“超级语声”、“职工运动会”、“反商业贿赂”,到省内感动的“曙光照耀新农村”、到全国骄傲的“500克袖珍婴儿”,再到世界关注的“人禽流感国际培训班”、“人鱼宝宝”等事件,无不彰显着湖南省儿童医院无限潜力和巨大的魅力。
2006年十件大事的评选,如此精彩,让我们回味无穷;相信,2007年将会更加璀璨,且让我们手拉手,扶将着,拥着爱一起走向让人期待而倍感温暖的2007年。