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2019年
2022/04/18 来自: 本站    作者: 管理员 浏览:2294

2019’,感动与儿医同行

十件大事影响儿医 

(排名不分先后)

2019年是医院“提质升级”主题年,在省卫生健康委正确领导下,医院以“提质升级”为主题,从强基础、提品质、做特色、优服务、促升级、树形象等方面精准施策、精准发力,有效推进医院各项工作顺利开展。医院获“全国青年文明号”“五四红旗团委”“湖南省工人先锋号”等荣誉。

此次评选,根据医院《十大组织管理奖评选方案》,经各部门认真打分评选产生。

2019,他们影响儿医。

科研项目持续推进,学科影响力稳步提升

科教部成功召开第二届潇湘院士论坛暨2019儿科医学峰会,国内外1000余名专家代表共商儿科发展与未来。联合创建国家卫健委出生缺陷研究与预防重点实验室,全年获批各级各类项目83项,上级资助科研经费共438万元,科技成果7项。获批中国医师协会儿童消化内镜培训基地、国家公卫医师规范化培训临床实践基地、湖南省新生儿听力诊治机构、湖南省儿童呼吸道异物救治中心,成为新一届湖南省儿科医疗质量控制中心和小儿外科医疗质量控制中心挂靠单位。

 

二、融入“一带一路”,开启深度国际合作交流

   国际合作交流部整合国内儿科优质资源共建“发展中国家儿童健康联盟”全球合作平台,成为了国家卫健委和联合国儿基会授予的首批“一带一路妇幼卫生培训示范基地”,完成援外培训项目19个,培训近50个国家地区的437名医务人员;主办了“第二届发展国家儿科论坛” 来自30多个国家地区的300多名儿科专家参加会议,共商儿童发展大计。聚焦国际新动态,积极拓宽合作渠道,与美国辛辛那提儿童医院、摩根士丹利儿童医院、华盛顿儿童医院、UCLA医学中心、澳大利亚悉尼儿童医院、皇家妇女医院、威斯米特儿童医院、国际脑瘫联盟、国际新生儿护理学会等多家机构达成合作意向,为国际型人才培养提供了高品质平台,获国家外专局出国培训项目2个,全年选送84名人员出国研修交流学习。精准引才引智,获批7个省级引智项目,邀请了来自美国、英国、法国、德国、澳大利亚等国家的知名专家来院开展技术指导、专题培训、科研合作等系列活动。值得一提的有:与德国慕尼黑大学合作主办了两期“中德新生儿呼吸治疗培训班”;与美国新生儿科专家合作共同主办了“新生儿S.T.A.B.L.E”国际标准培训;与法国专家合作引进了小儿复杂先心病外科手术新模式;与澳大利亚儿科专家合作开展了学术交流周活动;与澳大利亚、新加坡病理专家合作开展儿科病理新技术。

 

三、开展基础医疗质量提升专项行动,提升综合服务能力

医务部为不断提升质量意识,夯实临床医疗质量基础,抓好临床能力建设,为病人提供更安全、更优质的医疗服务,不断提升人民群众的就医获得感,由医务部牵头积极开展基础医疗质量提升专项活动,从提升三基掌握能力、病历书写能力、应急救治能力、合理用药合理使用耗材能力、医疗安全不良事件分析处置能力、基本临床能力六大方面,开展八项主题活动,采用广告知、广发动、广参与的方式,让全院医务人员置身其中,全面深入整改,落实活动目标。医疗基础质量管理是医院管理的重中之重,在主题活动开展过程中,医院将以活动和评比为契机,创建独具儿医特色的基础医疗质量评价体系,利用绩效管理这一指挥棒,推行基础医疗质量管理的长效机制,实现真正意义上的重基础、强根本,不断提高临床医疗、护理工作水平,更好地为儿童健康服务。

 

四、贯通医联体管理链

事业发展部联动省、市、县三级156家儿科医联体成员单位,全新推出“三大目标、五个共享、十五项举措”的儿科医联体发展模式。相继组建眼科、儿童康复、儿童普外联盟3个联盟,新增挂牌成员单位8家。开展远程疑难病例讨论24期、远程疑难病例会诊77例、远程心电诊断4500余例、远程影像诊断40余例,线上转诊200例。开展义诊18场,义诊患儿19000人次,筛查先心病患者17900人次,培训学员2000余人。免费培训省内外156家成员单位800余名医护技药人员,接收成员单位免费进修146人。

 

大数据赋能智慧医院建设便民举措增强就医获得感

门诊部成立省内首家安全可控的智慧医院实验室,全面推行电子健康卡,打造医疗健康服务“一卡通”。完成服务号“微”更新,升级聚合扫码支付功能,预约比例达89.36%,电子病历使用率90.78%,自助及移动设备支付比例达78.8%。省内首个智能化采血系统全面运行,推出智慧医院院内导航服务,启用智能机器人预检分诊、信息问询,投放病历本自助机、共享轮椅,为患者提供一对一精准服务。增设门诊耗材窗口,实现医耗联动“一站式”管理。

 

聚焦重点难点,基础建设提质升级院容院貌

后勤保障部门诊区域“厕所革命”实现公共卫生间“五星级”改造,完成了应急备份机房建设、医技楼外窗机防护罩改造、综合楼电梯更换、家属区路面改造,儿童应急救治大楼主体工程、幕墙工程、装饰样板层施工顺利进行。启动感染楼、制剂室提质改造工程,药库智能化改造与门诊药房智能化建设,积极筹备新建科研教学楼。积极推进周边道路“治堵”工作,优化交通环境。

以党建为引领,凝聚内生发展动力

党办认真贯彻落实《关于加强公立医院党的建设工作的意见》精神,进一步完善并落实医院党委议事规则、“三重一大”等制度规范。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,组织班子成员集中学习4天、专题研讨3次、开展主题调研和专题民主生活会1次,邀请领导专家辅导授课3次、召开征求意见座谈会3次、党委委员(支部书记)分别讲授主题党课1次、前往“半条被子”参观践学等,推出“为民服务解难题”十大举措改善群众就医体验主题宣传,形成问题清单15条并认真整改落实,得到省委“不忘初心、牢记使命”主题教育巡回指导组和省卫生健康委党组的高度评价。举办第四届“祥文杯”全国儿童书画赛,开展“医联共和国 奋斗新时代”红歌赛,拍摄“童心向党-红歌快闪”在学习强国平台首推发布等,以实际行动庆祝新中国成立70周年。全院党员“学习强国”注册学习率达100%。作为唯一一家委直属单位在省卫健委2019年党的工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议上作典型发言。

 

升级健康科普热度,传递健康知识力量

宣教部策划主题报道420篇次,中央电视台报道2次。10万+科普文章11篇,其中4篇阅读量超过20万+,推出《熊猫医生》健教视频,累计观看量35万+,微信服务号关注量超106万,影响力稳居全国医院前列。刊发科普文章333篇,线下健康教育讲座29场,获评“中国儿童生长发育健康科普示范基地”,湖南首批102名校医在医院进行为期3天涵盖15个科目的系统性理论和技能培训。举行国内首个叙事医学影像作品展,启动小胖墩瘦身夏令营、矮小儿童义诊等品牌活动。

 

九、打造公益慈善品牌,助理慈善事业发展

社工部引进“筑爱地贫行动”等慈善救助项目10项,成为省残联人工耳蜗指定救助单位,上半年救助患儿1053人,资助金额2071万元。获评国家卫健委妇幼司先天性结构畸形救助项目“优秀省级项目管理机构”和“优秀定点医疗机构”。成为国家医务社会工作与公益慈善联盟委员单位,出生缺陷干预救助基金会“妇幼健康服务能力提升项目”实施单位。

 

发挥绩效考核“助推器”作用,释放管理高效能

   考核评价部出台以优绩优酬为原则的分配方案,强化考核针对性和精准度。省长质量奖、双认证全院开展质量改进项目114项,并受邀在中国医院质量大会上作主题发言,获2019年湖南省健康管理学会品管圈成果大赛二等奖。上线人力资源管理电子系统,10S精益管理经验推至省内外46余家单位。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

 

 

 

 

儿医影响
2021年
2021’,感动与儿医同行十件大事影响儿医(排名不分先后)2021年是医院“中心发展”主题年,是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。医院以“坚定三个目标、着力五大服务、实现三个满意”为主线,齐心协力、开拓创新,全力构建优质、高效、安全的儿科医疗服务体系,医院高质量发展步入快车道,区中创建、学科发展、科研平台、服务质量、人才建设等中心工作等均迈入新台阶,成为国家儿童区域医疗中心、挂牌大学附属医院、建设现代化新院区的三个目标已经迈出了坚实的步伐,先后荣获“进一步改善医疗服务行动计划示范医院”、国家级“青年文明号”、“全国五一巾帼标兵岗”、“湖南慈善奖”等荣誉。此次评选
2022-04-18
2020年
2020’,感动与儿医同行十件大事影响儿医(排名不分先后)2020年是医院“基础质量”主题年,在省卫生健康委正确领导下,医院适应新冠肺炎疫情的新常态,围绕“强党建、抗疫情、夯基础、抓质量、提品质、优服务、促效益、守底线”,齐心协力、攻坚克难,新大楼顺利投入使用、成为国家儿童区域医疗中心建设单位。医院荣获“全国改善医疗服务行动示范单位”“全国厂务公开管理先进单位”“全国模范职工小家”“湖南省抗击新冠肺炎疫情先进集体””湖南省公立医疗机构法治建设工作先进单位”“长沙市医改先进单位”等荣誉。此次评选,根据医院《十大组织管理奖评选方案》,经各部门认真打分评选产生。2020,他们影响儿医。一、后勤管理有
2022-04-18
2018年
2018’,感动与儿医同行十件大事影响儿医(排名不分先后)2018年是医院“改革转型”主题年,在省卫生计生委的正确领导与大力支持下,医院全面推进公立医院改革,锐意进取,真抓实干,在补短板、强弱项、建高地、抓改革、促转型等方面取得了明显成效。医院荣获“全国三八红旗集体”、“湖南省文明示范窗口”和“全省健康促进和健康教育先进单位”等荣誉。此次评选,根据医院《十大组织管理奖评选方案》,经各部门认真打分评选产生。2018,他们影响儿医。一、牵头成立“发展中国家儿童健康协作网”国际合作交流部:主办了“第一届发展中国家儿科论坛”,在开幕式上,来自WHO、UNICEF等国际组织专家、发展中国家卫生部部长代表
2022-04-18
2017年
2017’,感动与儿医同行十件大事影响儿医(排名不分先后)2017年是医院“科技创新年”主题年,在省卫计委正确领导和大力支持下,在全院干部职工齐心协力下,医院建设和发展迈入新阶段。全年门急诊挂号量1551416人次,同比增长8.79%;收治住院病人62519人次,同比增长2.54%;手术23545台次,同比增长13.33%;体检学生33.6万人次,同期增长11.47%。医院获批成为国家住院医师规范化培训基地、全国出生缺陷救治示范基地、国家优质护理服务先进病房和省援外创新项目先进集体。此次评选,根据医院《十大组织管理奖评选方案》,经各部门认真打分评选产生。2017,他们影响儿医。一、推动科技创新
2022-04-18
2016年
2016’,感动与儿医同行十件大事影响儿医(排名不分先后)2016年是医院“信息建设”主题年,也是医院“十三五”规划开局之年,在省卫生计生委的正确领导与大力支持下,医院全面推进公立医院改革,深入开展“两学一做”学习教育,以创建国家儿童区域医疗中心和建设国家级儿童早期发展示范基地为契机,以布局湖南儿科医疗联合体为抓手,有效整合区域儿科医学优势资源,医院学科建设与科研教学能力进一步增强,整体实力得到稳步提升,实现了“十三五”的良好开局。医院荣获委2016年度绩效考核先进集体,获委直属单位综治先进单位和省直机关事业单位精神文明奖,连续三次蝉联“全国百姓放心百佳示范医院”,被评为“优秀住院医师规范化培
2022-04-18
2015年
2015’,感动与儿医同行十件大事影响儿医(排名不分先后)2015年是医院“服务提质”发展主题年,在省卫生计生委的正确领导和全院职工的共同努力下,医院以三甲复审为工作主线,狠抓落实“三严三实”专题教育实践活动,在学科建设、教学水平、服务质量、内部管理等方面下功夫,医院各项工作取得长足进步,实现了“十二五”完美收官。医院被省卫生工会评为“2013-2014年度先进单位”,荣获“湖南省科技特派员工作先进单位”、“2014年度长沙市节能示范单位”等荣誉。儿童保健所获评“全国五一巾帼标兵岗”,ICU2科卢秀兰荣获“全国医德标兵”荣誉称号。此次评选,根据医院《十大组织管理奖评选方案》,经各部门认真打分评
2022-04-18
2014年
2014’,感动与儿医同行十件大事影响儿医(排名不分先后)2014年是医院“改革深化”主题年。这一年,医院在省卫生计生委的正确领导和全院干部职工的共同努力下,巩固深化JCI国际标准,积极践行党的群众路线教育实践活动,科学改革学科的灵敏度、科研的深潜度、人才的实用度、管理的精密度和品牌的新鲜度,加强了医院管理,改善了服务态度,规范了医疗行为,提高了医疗质量,狠抓了作风建设,有力地确保了患者安全。医院成功举办第24届全国儿童医院院长会议和第三届中美(潇湘)儿科医学国家论坛,上线省内首家移动医疗服务平台,启动“百万科技创新奖励基金”,药物临床试验机构顺利通过国家GCP资格认定,入选全国首批“能源管理
2022-04-18
2013年
2013’,感动与儿医同行十件大事影响儿医(排名不分先后)2013年是医院“综合实力”年,在省卫生厅的领导和全院干部职工的共同努力下,医院门急诊135.19万人次,手术19959人次,年收入8.10亿元。医院成为湖南省儿童院健康科普知识教育基地、“儿科危重症救治技术”引智示范基地、全国眼保健培训基地、美国儿科学会湖南培训基地,获2013年度省科技特派员工作先进单位及省直文明单位。此次评比,根据年初制定的评选方案和工作计划,经科室自评、网络投票、现场汇报、领导讲评等程序,最终综合评定。到2013年,已经连续评选了八年。2013,他们感动儿医。一、从内到外,全面优化人才队伍建设人力资源部:2013
2022-04-18
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