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2018’，感动与儿医同行

十件大事影响儿医 

（排名不分先后）

2018年是医院“改革转型”主题年，在省卫生计生委的正确领导与大力支持下，医院全面推进公立医院改革，锐意进取，真抓实干，在补短板、强弱项、建高地、抓改革、促转型等方面取得了明显成效。医院荣获“全国三八红旗集体”、“湖南省文明示范窗口”和“全省健康促进和健康教育先进单位”等荣誉。

此次评选，根据医院《十大组织管理奖评选方案》，经各部门认真打分评选产生。

2018，他们影响儿医。

一、牵头成立“发展中国家儿童健康协作网”

国际合作交流部：主办了“第一届发展中国家儿科论坛”，在开幕式上，来自WHO、UNICEF等国际组织专家、发展中国家卫生部部长代表、国家卫健委、商务部、省卫健委、省商务厅领导共同见证了“发展中国家儿童协作网”的正式启动仪式，同期组织了“圆桌会议”来自36个国家地区的专家代表共同交流探讨，通过协作网章程和执委会、专委会名单，明确了协作网未来的发展和优先合作项目。在协作网的框架下，积极将科研融入到援外工作，目前在研的省科技厅国际合作重点课题两项，发表相关论文2篇，出版专著1本，累计出版援外培训系列从书4部，全面总结了我国儿科发展经验，为发展中国家儿科发展提供了很好的指南。

二、儿童肝移植项目顺利开展

普外一科：科室目前共完成16例肝移植，其中活体肝移植14例，DCD肝移植2例，16例中14例为胆道闭锁患儿，术后均恢复好，痊愈出院。《小儿肝移植治疗先天性胆道闭锁》确立为卫健委省直属医院技术创新重点项目，获资助金额50万，医院予资金配套支持。牵头成立、开展院内儿童终末期肝病肝移植MDT模式，主要应对各种原因引起的儿童终末期肝病，将会诊环节前移，为疑难、复杂、慢性疾病患者提供“一站式”服务。举行了“湖南省儿童医院胆道闭锁及第一届肝移植宝宝病友会”大型活动，来自省内外近百名患儿及家长参加了活动，得到社会广泛关注，推动了我院其他学科及儿童肝脏外科的发展。

三、站在新起点上的湖南省儿科医学研究所

儿研所：升级改造挂牌，儿研所面貌焕然一新，提升了医院形象。引进基础和高端科研设备，开启基础和临床研究。引进高层次研究人才，建立PI研究团队。PI带领的各研究团队同步开展了科研工作，临床有近10人在儿研究所的研究平台进行科研工作，建立了早产儿、脑瘫、ASD等多个儿童常见病种的标本队列，各个研究团队都在按计划开展各项研究工作，有的团队在研究中有了新的发现。儿研所本部2018年中标院级课题5项，省卫生厅课题3项，申报国家自然科学基金多项；全年发表SCI论文5篇，目前在投SCI论文3篇，中文核心期刊论文2篇。杨永佳等同志申报的多种儿童罕见疑难疾病的遗传研究项目荣获湖南医学科技三等奖。儿童急救医学湖南省重点实验室也落户儿研所。

 四、成功开展儿童造血干细胞移植

  血液内科：我省最大的造血干细胞移植中心在我院落成。整个移植中心共设置10个百级层流仓，同时在仓外配备18张病床供移植患儿过渡用。相关设备也是国内先进水平，同时移植团队人员配置合理，2018年被评为湖南省重点临床学科。我科第一例移植患儿顺利出仓时得到了社会媒介的广泛关注。湖南新闻联播和今日头条等影响力巨大的媒体均报道了此事，较大的提高了我院的知名度。重型地中海贫血、难治或者复发性白血病、淋巴瘤、先天性免疫缺陷病、遗传代谢性疾病等都可采用干细胞移植方式来治疗。以后，省内及周边省份需要做造血干细胞移植的儿童可以不用再长途跋涉到北京、上海、广州等大城市，即可就近在湖南省儿童医院接受治疗，缓解部分重症疑难血液病患儿看病难、看病贵的问题。

后勤保障部：完成供水、供电改造工作，实现医院办公区与住宅区的彻底分离。同时，按要求将供水、供电用房、场地使用权与设备设施产权移交给属地供水、供电公司。在供水改造工程中额外增加了小区地下专用消防管网铺设，为医院节约资金十几万元。在供电改造工程中在二级省直属医疗单位中唯一获得由电业局投资进行分线改造的认可，既为医院甩开了800KW的用电负荷，节约资金300多万元。完成物业服务用房、场地及设备设施建设、与“三供一定”相关的帐务分离及移交等工作、住宅区所有公共建筑设备设施（包括建筑图纸资料、设施设备技术资料等）的登记造册与移交工作。

五、10s精益管理全院推行

护理部10s推进办：由护理部牵头全面启动10S管理，出台10S管理方案，于2018年6月11日开始启动10S精益管理，全院63个科室分成7批打造，历时7个月，1753名工作人员外加273名物业人员完成了75000平方米区域的打造工作。通过引进10S精益管理的先进理念和成功经验，分步骤、分批次在全院推进10S精益管理，实施标准化、规范化、安全化管理，全员总动员，针对工作现场整理整顿，扫除脏乱，美化环境，杜绝浪费等，达到了环境整洁、舒适，员工自觉养成良好的行为习惯，进一步激发了员工的向心力与归属感，提升了患者就医体验，提高了患者及员工的满意度，扩大了医院影响力，树立了医院品牌形象。为了充分展示10S打造成果，10S办策划了一系列的活动，包括10S精益管理优秀征文比赛、10S精益管理最美瞬间摄影比赛和10S精益擂台赛。此项活动得到全院职工的认可与积极配合，一共收到52个科室征文141篇，49个科室摄影作品146件，49个科室亮点集锦。10S精益管理优秀征文、最美瞬间摄影比赛，全权由第三方公司（华医修制）专家评审，分别评选出征文、摄影作品一等奖5名，二等奖10名，三等奖15名，优胜奖20名；20个科室亮点集锦入围“10S精益擂台赛”，竞赛现场气氛非常激烈，各科室亮点种类繁多，打擂台的形式多样，经过一番角逐，麻醉手术科、眼科、重症医学一科、康复二科、护理部摘取桂冠，其余15个科室斩获银牌。10S管理的推行，为提升医院品质，深化医院管内涵起到积极的推动作用。   

六、儿科急救医学湖南重点实验室落户我院

科教部：2018年科教部以改革转型为医院科教工作的发展思路，与时俱进、转变观念，夯实发展基石，厚植学科优势，精准破解科研、教学发展瓶颈难题，为医院发展提供科研教学双擎动力。推进儿研所平台建设，科研条件日趋完善：在原有3名客座教授基础上，今年又引进美国华盛顿大学医学院王勇博士、青年药理学家邓有才博士。根据医院科研需求，开展了病毒感染、脑瘫及早产儿外泌体、儿童发育、先天出生缺陷、先天性胫骨假关节、脓毒症等多个项目研究，邹纯彬教授获批湖南省“百人计划”。完善生物样本库建设，今年获批儿童急救医学湖南省重点实验室。举办了首届潇湘儿科临床科研能力提升青年论坛，邀请了海内外知名院校及医院专家前来讲学，让青年医务人员对如何接轨前沿临床研究有了更深的体会。2018年度申报各级各类课题共计146项，同比增长62%），获各级各类立项资助纵向项目53项（同比增长51.4%），获得上级资助的科研经费共362.25万元（同比增长78.1%）。获湖南省科技进步奖三等奖1项、湖南省医学科技奖二等奖1项和三等奖3项、实用新型专利4项。

七、医院喜获“省直机关文明标兵单位”荣誉称号

   党办：医院党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，大力培育和践行社会主义核心价值观，始终把创建更高层次的文明单位作为提升医院文明建设水平的重要抓手紧抓不放，作为凝神聚气、强基固本的基础工程紧抓不放，坚持以党建带创建，以党建促创建，在浓厚氛围、美化环境、提升优质服务、核心价值观培育等方面取得了明显的成效，有力推动了医院事业不断创新发展。省直文明办印发关于表彰2018届省直机关文明（标兵）单位、文明（标兵）校园的决定，我院文明建设工作再结硕果，喜获“省直机关文明标兵单位”称号，下一步，医院将以此次荣获“省直机关文明标兵单位”荣誉为新的起点，继续下大力抓好文明建设工作，推进文明建设水平向更高层次迈进，不断汇聚推动医院建设发展的动力和智慧。

八、构建 “互联网+医联体”新模式助推分级诊疗落地

   事业发展部：

九、支气管异物多元化预防和个性化治疗获省级奖励

耳鼻咽喉头颈外科：本项目研究儿童呼吸道异物多元化预防与个性化治疗相结合推广模式，在国内首次系统、全面地对儿童呼吸道异物的防治进行系统研究，在省内率先开展并推广显示系统下儿童呼吸道异物取出术、儿童呼吸道异物救治临床路径、大型复杂疑难呼吸道异物取出术、儿童呼吸道异物支气管肺泡灌洗术、儿童呼吸道异物应激反应的处理等技术，提高了儿童呼吸道异物救治成功率，显著降低了儿童呼吸道异物并发症及后遗症的发生率；并采取多维度安全教育与科普宣传：深入基层医院工作、边远山区义诊；定期健康讲座、发放健康单张；专家到社区、学校、幼儿园传授预防与急救知识；出版科普书籍、撰写科普文章、制作科普视频、展出气管异物实物标本、以真实故事为题材通过电视台等媒体进行全方位的预防急救知识普及，引起全社会广泛关注，可有效地降低呼吸道异物发病率，提高患病后及时就诊率。

十、ECMO-MDT为永州转诊重症呼吸衰竭患儿护航

   危重病医学二科：ECMO-MDT成功转运重度呼吸衰竭标志着湖南省儿童医院转诊救护进入新的里程碑，标志着湖南省儿童医院转诊及急救能力更上一个新的台阶。ECMO-MDT成员为了能将重症患儿转回长沙发挥了儿医人艰苦奋斗的精神，体现了儿医人的精气神。该事件从专业的角度体现了急救水平与国际接轨，同时也有很大的社会效益。以题为“24小时，300公里，两座城市为生命让行”的医院动态在短短的时间内转发量达到1万人次，并且中央电视新闻台、湖南卫视、湖南经视、都市频道等多家电视台均有报道。