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             2005’和谐儿医 ，生命因爱而感动

十件大事  影响儿医

（按参评事件得票数排名）

一个历经千年积聚，百年传承的气质才能凝炼成一种精神。十九年的儿医风雨铸就出一代又一代的优秀儿科医学大家，他们的事迹，他们所爆发出来的影响力在院内、在省内乃至国际上都产生了不可估量的力量。今天，影响2005湖南省儿童医院的十大事件已经产生，这是我们共同的期待和希望。

2005年，倒底是什么感动了你？你又被什么影响着?我们没有上个世纪的壮怀激烈，却拥有了新生的温暖和强大，我们尽管平凡，却在和谐的儿医沃土上享受着生命因爱而薄发的感动。作为儿医的家庭成员，我们朝夕相处，感受着每天所看到、听到数不清的动人故事，每天都被感动包围着。让我们从关于2005年曾经洒下汗水，经年累月，一路走过的“影响”事物叙述中再次出发。领略真知的影响，领略真实的震撼！奔向希望的2006！

此次评选，是由组织推荐、科室申报、幻灯解读及综合92名来自临床、护理、行政、后勤等各层面代表民主投票的基础上，从13个职能部门21个候选推荐事件中本着优中选优的原则，产生出湖南省儿童医院10大影响事件。

2005，他们影响儿医。

一、铁肩担道义——走在治“禽”的最前面

医务部：10月18日，全国第一例人禽流感患者由湘潭转入我院，医院立即启动医疗紧急救治体系，由医务科、护理部和后勤保障等部门密切配合，3名医生、5名护士主动请缨进入隔离室全封闭式守护。ICU、感染科全力以赴，克服困难，精心救治，经过25天的抢救和治疗，患者于11月12日康复出院。

国内首例人禽流感的成功救治，得到了世界卫生组织和国家卫生部的高度评价，并先后两次来医院视察。尤其是世界卫生组织西太区办事处主任尾身茂博士接受新闻媒体采访时表示，湖南省儿童医院采取的救治措施先进、科学、有效，对其他国家和地区的人禽流感防控有很好的指导意义，给世界以极大鼓舞，也为人类降伏人禽流感这个世界性难题提供了范例。

二、新闻生产力——冲刺CCTV《新闻会客厅》

院办：自我院成功救治了全国第一例禽流感的消息经部分媒体报道后，全国各地和境外新闻媒体纷纷进行跟踪报道，引起了社会的广泛关注。12月21日，中央电视台新闻频道《新闻会客厅》栏目组特别邀请贺俊尧小朋友和参与全程抢救指挥的医院院长祝益民、护士杨莉赴北京做了一期现场节目，这一事件以绝对实力当选为“2005年湖南十大科技新闻”的第三条。

三、质量嫁管理——主题医院管理年活动展开

质管部：在卫生部倡导开展的“以病人为中心，以质量为核心”的医院管理年活动中，医院制定了“医生十不准，患者十免费”等一系列措施，并每季度评选出优质服务明星科室和明星个人。医院工作得到了社会的广泛赞誉和主管部门的充分肯定，卫生部医政司赵明钢处长在湖南督导时专程到医院指导，认为医院的精神面貌、环境、管理、质量、服务等方面非常出色，切实体现了让群众满意，让患者得实惠的宗旨。

四、数字始发力——新门急诊系统上线运行

信息中心：2005年12月6日，我院新门急诊系统正式上线并稳定运行。新的门急诊系统和医生工作站在原有系统的基础上，增加了许多新功能，流程更加合理化。采用条形码技术取代原来的门诊诊疗卡，挂号收费更加方便快捷；医生工作站增加了医疗诊断、检验项目查询、历史处方查询、皮试项目确定等，新医生工作站疾病分类采用国际ICD-10编码，其它编码尽可能采用国家标准和行业标准，符合医院信息化发展的要求；检验系统和医生工作站的无缝对接让病人看病更加方便；门诊中西药完全区分开来，收费更加明晰合理，病人取药更加方便。

五、节约硬道理——实施新举措，节支超千万

规划财务部：2005年，我院积极转变经济增长方式，强化预算管理，在扩大医院规模、改善基础设施、创新发展专科、稳步提高质量的基础上，大力推进财务管理和资源节约，在积极组织收入的同时，在节能降耗等环节上做文章。医院制订了《湖南省儿童医院接待招待工作的规定》、《湖南省儿童医院节能降耗管理办法》、《湖南省儿童医院行政用车管理办法》，财务科制订了《湖南省儿童医院加强财务管理的规定》等制度；制订了适合医院发展的经济管理方案，调动了全院职工增收节支的积极性，全年实现建院18年以来首次收支节余1310.85万元。

六、党旗下闪光——保持共产党员先进性教育活动

党办：从2005年2月中旬至6月下旬，我院按照上级党组织部署，结合工作实际，始终把保持共产党员先进性教育活动作为一件头等大事来抓。全院7个党支部，257名共产党员参加了集中学习和讨论，整理出200多万字的学习笔记，写出512篇共计50多万字的心得体会，其中有15篇体会文章在报刊、网站上公开发表。整个活动中，以关心和关注群众提出的问题为着力点。收集整理126条意见，制定整改方案，解决了37个问题，办了6件实事。机关支部、门诊支部、急诊支部、内科支部、老干支部、后勤支部等积极组织党员参与，在整个活动过程中充分发挥了共产党员的主观能动性、先锋模范带头和战斗堡垒作用。

七、饭碗“铁”变“瓷”——第三次人事制度改革成功

人力资源部：12月28日由我院人事制度改革领导办组织的第三次中层干部聘任仪式在院大礼堂举行。此次改革是按照“精简高效、择优聘用”的原则，突破原始竞聘方式，采取资格审查结合理论考试、面试答辩（副职竞聘演说）、公开测评和考核的程序共聘用了行政后勤部门正副主任28人、临床和业务科室正副主任50人、护士长22人、专干4人、班组长8人。会上，祝益民院长为所有当选的干部发放了任职聘书并签定了聘约合同。

八、儿科金泰斗——赵祥文教授80华诞专题学术报告

科教科：8月10日，湖南省儿童医院大礼堂里来自全省医学高等院校、各级医院的儿科和急诊医学界200多名专家、代表会聚一堂，为庆祝我国著名儿科专家、儿童医院首任院长赵祥文教授(曾任中华儿科学会副主任委员、中华急症医学常委、现湖南省医学会副会长、省儿科学会和省急诊学会主任委员、省卫生厅医院评审专家和高级职称评委)创建湖南省儿童医院20周年暨80华诞举办了一场特别的专题学术报告会。省卫生厅厅长刘家望、省医学会会长曾繁友、省医院管理学会会长王蔚文等领导专程到会祝贺，北京儿童医院樊寻梅教授发来贺信，台湾高雄荣军总医院儿科主任、台湾急诊医学会会长生也赶来祝寿，湖南省儿科学专业委员会、湖南省急诊医学专业委员会也送来贺礼。与此同时，我院启动资金100万，在省卫生厅的支持下设立了“赵祥文”奖，以鼓励全省在儿科、急救学术领域做出成绩的专业技术骨干。

九、播下多“勤”种——提升护理水平，狠抓技能培训

护理部：借医院管理年东风，以强化“三基”培训为切入点，制定详细的培训计划，成立了三级培训管理小组，实行以点带面，点面结合，分层分级，突出重点的培训策略，采取多种形式，开展了管理人员、青年骨干、准入护士、护理员等各级各类人员培训；开展了护理查房与病例讨论；聘请美国护理专家来院传授护理新理念、新进展。成功地护理了低龄、低体重、重症先心病患儿矫治手术及首例人禽流感病例。通过培训营造了浓厚的学习氛围，建立起护理培训的长效机制，为提高全院护理人员理论、技能及临床护理水平打下扎实的基础。

十、民主着力点——中共儿医第三次党员代表大会召开

党办：中国共产党湖南省儿童医院第三次党员大会在省直工委和卫生厅领导的支持和关怀下，于2005年10月29日在院大礼堂胜利召开。这次大会是我院迈入新世纪后召开的第一次党员代表大会，是一次承前启后、继往开来的大会，是我院全体党员政治生活中的一件大事。医院改革成效明显、发展速度快，在医疗质量、学科建设、科研水平、整体实力、内部管理以及在切实加强和改进医院党的建设和思想政治工作、医院精神文明建设等方面取得的显著成绩与医院全体党员、员工的共同努力和无私奉献是密不可分。这次大会产生了新一届党委委员和纪律检查委员会委员。