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儿童骨骼的保养师
2017/05/25 来自: 本站 作者: 管理员
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“帅气”是他的代名词，不仅因为他是大帅哥一枚，更是因为他的技术水平总是让人竖起大拇指。他，就是湖南省儿童医院骨科主任，学科带头人，南华大学博士生导师——梅海波。
人常说：“德不近佛者，不可为医；才不近仙者，不以为医。”一名好医生，须兼具高尚的医德和高超的医术。这不仅仅是一种理念、一种选择，更是一种忠诚、一种宣言。梅海波就是这样的一位医者。?
为提高患儿的救治水平，梅海波要求科室利用早晨和下午查房前几分钟，每个治疗组都将自己手上疑难疾病的X片放在读片灯上，让大家一起交流探讨，寻找最佳治疗方法，以求手术能进行得更完美。天长日久，“晒”片子成为了 一种习惯，大家相互之间开始敢于“攀比”，以人之长补己之短。如今，科室手术完成近万台，得到患儿及家长广泛的认可，更是得到了医学界骨科专家的赞誉，科室也始终保持了安全、平稳、向上健康发展。
病人至上，真诚关爱
对待病人，梅海波总是很热情，每周一的全天是他的门诊日，这一天，总是有来自全国各地的家属带着孩子慕名前来。“要把病人的利益放在首位，在这里不仅要让患儿感受到热情温暖，还要让他们获得对疾病的专业解释，享受到权威的治疗方案”，这是他对患儿和家属永远不变的承诺。考虑到许多患儿 来自外地，便于他们及时掌握治疗动态，梅海波和科室创立了青枝网、QQ 群等交流平台。针对一些患儿术后复诊路途远、行动不便等因素，他又特许他们将资料邮寄到骨科，带领团队加班加点复诊，再通过电话或交流平台及时告知家属下一步治疗方案。这些年来，这样受益的患儿也有数百人，科室资料库里还一直保存着他们完整的资料。
病友们常打趣地说：“骨科医生就像木匠工，修好每个部位达到完整。”梅海波主任就是他们心目中最好的木匠。
这些硕果与殊荣，梅海波主任总是一笑而过，他觉得这些不光是对自己的磨砺和升华，更是一个合格医者的责任所在。他以行动诠释了大医精诚的精髓！他也将继续带领着他的团队向前迈进！
人常说：“德不近佛者，不可为医；才不近仙者，不以为医。”一名好医生，须兼具高尚的医德和高超的医术。这不仅仅是一种理念、一种选择，更是一种忠诚、一种宣言。梅海波就是这样的一位医者。?
为人师表，品质优良
“骨科的未来发展还是要靠你们”，这是梅海波告诉年轻医护人员的一句话。作为科室主任，他始终把关心爱护年轻人作为自己的重要责任，经常将自己的 一些灵感、科研思路告诉年轻医生，与他们分享自己的医学见解和数十年来的知识成果。每一次查房，他都向随行的医生详细讲解疾病的病因、临床表现、治疗方法以及国内外的治疗动态，他也成为了大家心目中的“良师”“益友”。自聘任为南华大学儿科学院兼职教授以来，梅海波总是很珍惜这样的机会，他说,“能够把自己的知识和经验传递给学生是一件多么幸福的事情”，他乐于此，也醉心于此。如今，他所带的研究生也已陆续走上了工作岗位，成为了他的骄傲。业精于勤，誉满潇湘
韩愈《进学解》有云：“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。”诚哉斯言!作为学科带头人，梅海波坚持把技术创新放在科室和专业发展的核心位置，带头学习钻研，带头开拓创新，在他的带领下，阶梯递进法治疗儿童桡骨头和颈 部骨折、Batchelor-?Grice联合手术治疗儿童脑瘫外翻足畸形、肘关节造影闭合复位克氏针固定治疗肱骨外髁骨折、肌肉下LCP微创治疗学龄儿童股骨干粉碎性骨折等新技术新方法在医院推广，尤其是在儿童先天性胫骨假关节等治疗方面处全国领先地位，科室也成为湖南省规模最大、技术力量最雄厚的儿童先天性肢体畸形与儿童骨关节损伤的治疗中心。现在，他不仅担任中华医学会小儿外科学分会小儿骨科学组委员、中国医师协会骨科医师分会小儿骨科学组委员、湖南医学会小儿外科专业委员会副主任委员、湖南医学会骨科专业委员会小儿骨科学组副组长，还担任《临床小儿 外科杂志》常务编委、《中华小儿外科杂志》通讯编委等。近 5年来他发表 SCI论文2篇，在国家核心期刊上发表学术论文23篇，获得国家发明专利1项， 国家实用新型专利8项，2012年《儿童肢体畸形的矫正与功能重建》获湖南 省医学科技二等奖，主编的专著《儿童骨骼的保养》获 2012年湖南省优秀 科普作品奖一等奖，主编的《儿童骨与关节损伤》《儿科临床综合征与骨关节畸形》等专著也广受好评。严格管理，安全行医
骨科病人周转快，急诊病人多，手术频繁，这一切梅海波看在眼里，也放在心上。他知道同事们很辛苦，也心疼患病的孩子们，在努力营造一个温馨、温暖的就医环境的同时，也从不敢松懈科室管理，因为他知道医生手里拿的不仅是手术刀，更是掌握一个个鲜活、新生的生命。他总是说：“我们骨科要以高起点、高标准、高规格为建科宗旨，以崇高的医德、精湛的医术、热忱的态度服务病人。”为提高患儿的救治水平，梅海波要求科室利用早晨和下午查房前几分钟，每个治疗组都将自己手上疑难疾病的X片放在读片灯上，让大家一起交流探讨，寻找最佳治疗方法，以求手术能进行得更完美。天长日久，“晒”片子成为了 一种习惯，大家相互之间开始敢于“攀比”，以人之长补己之短。如今，科室手术完成近万台，得到患儿及家长广泛的认可，更是得到了医学界骨科专家的赞誉，科室也始终保持了安全、平稳、向上健康发展。
病人至上，真诚关爱
对待病人，梅海波总是很热情，每周一的全天是他的门诊日，这一天，总是有来自全国各地的家属带着孩子慕名前来。“要把病人的利益放在首位，在这里不仅要让患儿感受到热情温暖，还要让他们获得对疾病的专业解释，享受到权威的治疗方案”，这是他对患儿和家属永远不变的承诺。考虑到许多患儿 来自外地，便于他们及时掌握治疗动态，梅海波和科室创立了青枝网、QQ 群等交流平台。针对一些患儿术后复诊路途远、行动不便等因素，他又特许他们将资料邮寄到骨科，带领团队加班加点复诊，再通过电话或交流平台及时告知家属下一步治疗方案。这些年来，这样受益的患儿也有数百人，科室资料库里还一直保存着他们完整的资料。
病友们常打趣地说：“骨科医生就像木匠工，修好每个部位达到完整。”梅海波主任就是他们心目中最好的木匠。
这些硕果与殊荣，梅海波主任总是一笑而过，他觉得这些不光是对自己的磨砺和升华，更是一个合格医者的责任所在。他以行动诠释了大医精诚的精髓！他也将继续带领着他的团队向前迈进！
（骨科谢永红 易银芝 党办王幸）
医院文化
医院LOGO是怎样诞生的
如今人们对LOGO并不陌生，都知道是一个企业一个品牌的标识，而我们医院的LOGO却诞生在20年前，那个对这种文化标识不太熟悉的年代。1997年3月，时任院长齐涤光跟我聊及一个很新的话题，即想办法建立一套能够体现医院文化的VI系统。他说，这是一个单位的文化标识，是走向市场的形象系统，而当时，VI系统在中国才起步，主要运用于企业和产品。在那个年代没有网络，通过什么渠道才能获取其他医疗单位的LOGO做参考呢？那时候信件交往比较多，办公室经常收到各种信件。于是我把这些信封都翻了出来，希望能找到激活灵感的东西，但很失望，各类信封上鲜有LOGO，即便有，也只是个红十字，充其量再加个圆框。所以，这一块灵感激
2017-05-31
遇 见
依稀记得2015年7月以一个实习生的身份和儿童医院第一次相遇。经过岗前培训便开启了实习之旅。第一个科室去了泌尿二科门诊。在门诊实习的这个月让我深刻体会到在护理工作中应该是“说”和“做”同时进行的，有时候甚至“说”要比“做”来得更为重要。在与病人沟通中，技巧占据着很大的因素，依然记得在门诊带教我的老师在这方面有着很深的“功力”，让人不得不服。现在的临床工作中我也一直秉承老师教我的，多和病人交流和沟通，只有让病人信任你了，才能使工作更加顺利的开展，才能更好地缓解医患矛盾。“信任”是我们护士和病人之间最好的桥梁，我相信通过每一个医务工作者的努力，今后这座桥梁会越来越牢固。??2017年1月，以一个医
2017-05-31
儿医大集体
“不积跬步无以致千里”，医院的发展壮大需要我们每个人从我做起，发挥自身价值，医院的价值才会实现。如果说，病人是医院的衣食父母，那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡，与我们每个人的利益息息相关。作为医院的主人，只有对我院的一草一木动了真感情，对工作有了兴趣，产生了激情才可能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分，即便出差办事同样可以做健康教育，在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传，只有对工作有了这种如醉如痴的感觉，才可能干事、干成事。作为医院的主人，事事严于律己，处处想着他人，在院内自己代表着科室形象，在院外代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解，影响到医院的
2017-05-27
温暖的大家庭
不知不觉，从部队转业到我院工作已经一年多了。在这段时间里，我先后在人力资源部、后勤保障部、基建工程部工作和学习，由于地方和部队工作模式的差异，在工作过程中，难免遇到种种问题和困难，适应工作也不如想象中的那么容易，但是领导们耐心的教导、同事们无私的帮助，让我这个无头苍蝇逐渐理出了头绪，同时也在细微之处让我深深体会到了儿医大家庭人文关怀的温暖。我所工作和生活过的几个部门，无处不是人少事多，工作强度超大，但是同时无处不让我感觉到有如部队般的家庭感，同事之间团结协作、工作互补、相互关心，没有好为人师的说教，没有指指点点的议论，有的只是善意的提醒和无私补充，虽然工作上经常会有加班加点的情况，但是大家能在
2017-05-27
负一楼的青春
今天，是一个难忘的日子，有欢笑，有泪水，有相聚，有分离。消毒供应中心所有工作人员，齐聚在急救大楼负一楼——我们的工作阵地，惜别即将光荣退休的老同事；欢送退居二线的老护士长；迎接年轻有为的新护士长。此时此刻，激情澎湃，思绪万千。面对退休，我们的老同事廖老师，在院领导、护士长及大家的祝福声中，此时已热泪盈眶，数度哽咽。工作三十余年，在平凡的护理工作岗位，在湖南省儿童医院，在负一楼的消毒供应中心，默默奉献自己的青春。时间如水，岁月如歌，青春的笑靥早已化成了鬓角的微霜，年轻的面庞早已爬上了细碎的鱼尾纹，但她无怨无悔，有的只是感动与自豪以及对护理事业的留恋之情，对儿医、对消毒供应中心、对同事们的依依不舍
2017-05-27
儿医大家庭
时光在不经意流走，而一年多前的事却犹如昨日，我仍然记得那么清晰，历历在目。每当想起时，都会暗自庆幸我和我的家人是幸福的，因为有儿医这个充满爱的大家庭。在那些最困难、迷茫、无助的日子里，因为有您，有相识或不相识的同事，以亲兄弟姐妹般情感，帮助我及我早产的渺渺度过那些艰难的日子。那是一年前，带着二胎的喜悦，我每天按时上下班，为最后的生产做准备。可是，仅孕七个多月的胎儿突然破水。从来遇事镇定的我束手无策，当时脑子里一片空白。带着迷茫、彷徨，那夜凌晨时分，拨通了护士长肖志容的电话，述说了境况。护士长急忙安慰我，并告诉我应该怎么做，要求我安心保胎，不用担心科里的事情，她为我临时调班安排假期。当时是全院三
2017-05-27
静配花开在黎明
冬日的早晨，寒气逼人，清冷的月光悬挂半空，人们揉着睡眼惺忪的眼睛，把闹钟取消了一遍又一遍，只为多贪恋一会儿温暖的被窝。可是在这个时候，静配中心早已灯火通明，风机轰鸣，一派热火朝天的情景。?是的，我们是静配护士，护士长给我们取了个好听的名字叫“静配花”。每天，当人们还沉浸在甜美的梦乡时，我们被闹钟唤醒，或者被已然习惯早起的生物钟唤醒。我们放下对温暖被窝的眷恋，毅然起身，利落洗漱，悄声关门，踏着月光，赶往医院。每天这么早起床上班，是因为我们要赶在病房的护士姐妹们为患儿输液之前，将医生开出的药液准确无误地配置出来，然后再安全送往各个科室以供临床使用。?静脉配置中心，简称PIVAS。在这里，我们每天凌
2017-05-27
扛着红缨枪打“市场”
扛着红缨枪打“市场”——省直单位首家拓展部形成记今年的6月1号，我们医院即将迎来它的三十芳诞。在这样一个令人豪情满怀的时刻，我不由得想起和同事一起组建拓展部的那段难忘岁月。虽然已经过去14年，但那些苦乐参半的时光却好像就发生在昨天。2003年3月，两年一届的中层干部竞聘结束，我和邓莉、马琳组建了一个新部门——省直单位首家拓展部，当时的卫生厅没有主管我们的处室，各兄弟单位也无经验可以借鉴，三个平均年龄不足28岁的“娘子军”顶着主管院长祝益民教授的“好好做，做不好就关门”的压力，开始“扛着红缨枪”打市场。当时拓展部的工作主要有三大块：湖南儿科急救网络（包括临床指导医院）的维护和拓展，中小学生体检以
2017-05-27
