今天是2024年12月26日 星期四，欢迎您访问湖南省儿童医院官方网站
互联网医院
公众号
En版
“视”界的守护者
2017/05/25 来自: 本站 作者: 管理员
浏览：1436
“把方便留给他人，困难给予自己”这是眼科的科训，更是她的座右铭。从事眼科临床工作二十九年来，凭着高度的责任感、强烈的事业心和敬业精神，任劳任怨，踏实工作，刻苦钻研，用热忱的服务态度，高尚的医德医风，良好的医疗技术善待每一位病人，赢得了社会的信誉和患者、同事们的好评。她就 是湖南省儿童眼视光弱视斜视防治中心主任、医院眼科主任——陶利娟。
“ 医生阿姨，是不是我的眼睛要看不见了。”曾经，有一名视力骤降的小男孩来院就医，因为担心，孩子的精神格外紧张，家长也急得团团转。陶利娟拉起孩子的手微笑着说：“不会的，宝宝看不清东西啊，是因为有个小怪兽在作怪，阿姨和你一起赶走它好不好？”孩子顿时活泼了起来，高兴地回答“好”。孩子的病情在当地诊断为视神经炎，陶利娟仔细为孩子检查后，感觉心中还是有些疑问。她马上查阅资料，结合临床经验，她果断联系放射科主任，请他们为孩子做一个脑部核磁，最后确诊为颅内肿瘤。因确诊及时，患儿保住了生命，视力也恢复良好。术后，她为孩子买了营养品，孩子见到她也开心地说，谢谢阿姨，我们一起打跑了“小怪兽”哦。
在临床工作中，这样温情的小故事总在上演，她就这样用实际行动履行着“呵护儿童健康”的服务宗旨。
在她的力推下，科室成立了儿童眼底病筛查小组，率先在全省规范地开展了ROP防治工作，为8万余例早产儿进行了眼底筛查和随访，并成功治愈了包括全国最低体重500克“袖珍婴儿”在内200多例早产儿视网膜病变患儿；在省内率先引进美国先进的瞬息图像筛分技术，争取医院投入近500万元，引进了儿童广域视网膜检查系统（2代、3代）、美国视觉电生理仪、眼底激光和先进的手术显微镜等国际先进的眼科和视光学设备。2013年，科室被授予首批中国妇幼保健协会全国儿童眼保健培训基地，先后评获院级及厅级芙蓉标兵岗。
作为医院国家级继续教育项目负责人之一，她主持并成功举办了多项国家级继续教育培训班，为全国培养了大量的眼科人才。在与基层医务人员交流中，“教学相长”四个字总是挂在她的嘴边，别人说她太谦虚了，她总是回答我们要有这种危机意识。
每年6月6日国际爱眼日前夕及每个季度，科室医务人员都会在她的带领下，前往长沙市特殊教育学校进行义诊，为盲校的孩子们义务进行眼病检查和 健康咨询，并为他们送去助视器、眼镜、收音机、食物、生活用品及捐款等，连续11年守护着这些孩子们的“光明梦”。她说，只要有1%的希望，就要尽100% 努力让孩子们重见光明。
记得2013年寒假期间，她在工作中不慎摔倒，导致半月板破裂，需要手术治疗，这可急坏了她，放心不下科室，放心不下患儿。就在她摔伤的第二天，科室人员惊奇地发现她又坐着轮椅出现在病房。手术前、出院后直至身体基本恢复，她就这样坐着轮椅坚持穿梭于门诊和病房，被患儿亲切地称为“轮椅妈妈”。
眼球虽小，它却装着世界。她用细心、耐心、爱心、热心为广大患儿点亮心灵之窗，她用一腔热血守护者孩子们的“视”界。
追求从医第三重境界
电视剧《心术》中有这么一段话：“医生有三重境界。第一重叫治病救人， 你能够看好病人的疾病。第二重叫人文关怀，对待病人要像亲人一样。但我希望自己能够做到第三重，那就是进入病人的灵魂，成为他们的精神支柱！”这也是陶利娟非常推崇的一段话。作为一名儿科医生，她将此理解为“要带给患 儿安全感，成为患儿信赖的人”，这也成为了她不懈努力的目标。从医近30 年 来，她数不清在岗位上有过多少个“5加2”和“白加黑”。她始终用科学的态度、扎实的医学知识、丰富的实践经验和一颗慈爱的心，迈步在通往目标的路上。“ 医生阿姨，是不是我的眼睛要看不见了。”曾经，有一名视力骤降的小男孩来院就医，因为担心，孩子的精神格外紧张，家长也急得团团转。陶利娟拉起孩子的手微笑着说：“不会的，宝宝看不清东西啊，是因为有个小怪兽在作怪，阿姨和你一起赶走它好不好？”孩子顿时活泼了起来，高兴地回答“好”。孩子的病情在当地诊断为视神经炎，陶利娟仔细为孩子检查后，感觉心中还是有些疑问。她马上查阅资料，结合临床经验，她果断联系放射科主任，请他们为孩子做一个脑部核磁，最后确诊为颅内肿瘤。因确诊及时，患儿保住了生命，视力也恢复良好。术后，她为孩子买了营养品，孩子见到她也开心地说，谢谢阿姨，我们一起打跑了“小怪兽”哦。
在临床工作中，这样温情的小故事总在上演，她就这样用实际行动履行着“呵护儿童健康”的服务宗旨。
把技术创新推进到早产儿眼底
作为学科带头人，陶利娟高度重视学科建设，始终把技术创新作为实现科室发展的助推器。科室在她的带领下，近年来开创新技术新业务20多项，发 表论文70余篇，针对斜视与上睑下垂的手术治疗和早产儿视网膜病变的筛查治疗达到国内先进水平。她本人也在核心期刊发表论文30 多篇，出版著作《儿 童青少年眼病》一本，参编著作两本，主持和参与省厅级科研课题七项、院级 课题三项，主持推广卫生部十年百项目，带队开展的科研课题也荣获了省医学奖三等奖、省医学科技奖二等奖。在她的力推下，科室成立了儿童眼底病筛查小组，率先在全省规范地开展了ROP防治工作，为8万余例早产儿进行了眼底筛查和随访，并成功治愈了包括全国最低体重500克“袖珍婴儿”在内200多例早产儿视网膜病变患儿；在省内率先引进美国先进的瞬息图像筛分技术，争取医院投入近500万元，引进了儿童广域视网膜检查系统（2代、3代）、美国视觉电生理仪、眼底激光和先进的手术显微镜等国际先进的眼科和视光学设备。2013年，科室被授予首批中国妇幼保健协会全国儿童眼保健培训基地，先后评获院级及厅级芙蓉标兵岗。
作为医院国家级继续教育项目负责人之一，她主持并成功举办了多项国家级继续教育培训班，为全国培养了大量的眼科人才。在与基层医务人员交流中，“教学相长”四个字总是挂在她的嘴边，别人说她太谦虚了，她总是回答我们要有这种危机意识。
光明为希望而生
作为湖南省儿童眼视光弱视斜视防治中心主任，在做好日常诊疗工作的同时，陶利娟经常带领科室人员忙里偷“闲”参加各种爱眼宣传和慈善义诊活动。她常常告诉科室人员，作为医者，不仅仅要在医院本职岗位上做好，也要主动 走出去为那些需要帮助的孩子们做一点事。每年6月6日国际爱眼日前夕及每个季度，科室医务人员都会在她的带领下，前往长沙市特殊教育学校进行义诊，为盲校的孩子们义务进行眼病检查和 健康咨询，并为他们送去助视器、眼镜、收音机、食物、生活用品及捐款等，连续11年守护着这些孩子们的“光明梦”。她说，只要有1%的希望，就要尽100% 努力让孩子们重见光明。
四心“轮椅妈妈”
眼科工作非常繁忙，平时日门诊量都在400人次左右，到了寒暑假门诊更是爆棚，常常突破650人次，这让陶利娟是又喜又忧，喜的是科室水平赢得了家长们的信任，忧的是医务人员过于劳累和有的孩子还看不上病。记得2013年寒假期间，她在工作中不慎摔倒，导致半月板破裂，需要手术治疗，这可急坏了她，放心不下科室，放心不下患儿。就在她摔伤的第二天，科室人员惊奇地发现她又坐着轮椅出现在病房。手术前、出院后直至身体基本恢复，她就这样坐着轮椅坚持穿梭于门诊和病房，被患儿亲切地称为“轮椅妈妈”。
眼球虽小，它却装着世界。她用细心、耐心、爱心、热心为广大患儿点亮心灵之窗，她用一腔热血守护者孩子们的“视”界。
（眼科董翠兰 党办彭北鸿）
医院文化
医院LOGO是怎样诞生的
如今人们对LOGO并不陌生，都知道是一个企业一个品牌的标识，而我们医院的LOGO却诞生在20年前，那个对这种文化标识不太熟悉的年代。1997年3月，时任院长齐涤光跟我聊及一个很新的话题，即想办法建立一套能够体现医院文化的VI系统。他说，这是一个单位的文化标识，是走向市场的形象系统，而当时，VI系统在中国才起步，主要运用于企业和产品。在那个年代没有网络，通过什么渠道才能获取其他医疗单位的LOGO做参考呢？那时候信件交往比较多，办公室经常收到各种信件。于是我把这些信封都翻了出来，希望能找到激活灵感的东西，但很失望，各类信封上鲜有LOGO，即便有，也只是个红十字，充其量再加个圆框。所以，这一块灵感激
2017-05-31
遇 见
依稀记得2015年7月以一个实习生的身份和儿童医院第一次相遇。经过岗前培训便开启了实习之旅。第一个科室去了泌尿二科门诊。在门诊实习的这个月让我深刻体会到在护理工作中应该是“说”和“做”同时进行的，有时候甚至“说”要比“做”来得更为重要。在与病人沟通中，技巧占据着很大的因素，依然记得在门诊带教我的老师在这方面有着很深的“功力”，让人不得不服。现在的临床工作中我也一直秉承老师教我的，多和病人交流和沟通，只有让病人信任你了，才能使工作更加顺利的开展，才能更好地缓解医患矛盾。“信任”是我们护士和病人之间最好的桥梁，我相信通过每一个医务工作者的努力，今后这座桥梁会越来越牢固。??2017年1月，以一个医
2017-05-31
儿医大集体
“不积跬步无以致千里”，医院的发展壮大需要我们每个人从我做起，发挥自身价值，医院的价值才会实现。如果说，病人是医院的衣食父母，那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡，与我们每个人的利益息息相关。作为医院的主人，只有对我院的一草一木动了真感情，对工作有了兴趣，产生了激情才可能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分，即便出差办事同样可以做健康教育，在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传，只有对工作有了这种如醉如痴的感觉，才可能干事、干成事。作为医院的主人，事事严于律己，处处想着他人，在院内自己代表着科室形象，在院外代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解，影响到医院的
2017-05-27
温暖的大家庭
不知不觉，从部队转业到我院工作已经一年多了。在这段时间里，我先后在人力资源部、后勤保障部、基建工程部工作和学习，由于地方和部队工作模式的差异，在工作过程中，难免遇到种种问题和困难，适应工作也不如想象中的那么容易，但是领导们耐心的教导、同事们无私的帮助，让我这个无头苍蝇逐渐理出了头绪，同时也在细微之处让我深深体会到了儿医大家庭人文关怀的温暖。我所工作和生活过的几个部门，无处不是人少事多，工作强度超大，但是同时无处不让我感觉到有如部队般的家庭感，同事之间团结协作、工作互补、相互关心，没有好为人师的说教，没有指指点点的议论，有的只是善意的提醒和无私补充，虽然工作上经常会有加班加点的情况，但是大家能在
2017-05-27
负一楼的青春
今天，是一个难忘的日子，有欢笑，有泪水，有相聚，有分离。消毒供应中心所有工作人员，齐聚在急救大楼负一楼——我们的工作阵地，惜别即将光荣退休的老同事；欢送退居二线的老护士长；迎接年轻有为的新护士长。此时此刻，激情澎湃，思绪万千。面对退休，我们的老同事廖老师，在院领导、护士长及大家的祝福声中，此时已热泪盈眶，数度哽咽。工作三十余年，在平凡的护理工作岗位，在湖南省儿童医院，在负一楼的消毒供应中心，默默奉献自己的青春。时间如水，岁月如歌，青春的笑靥早已化成了鬓角的微霜，年轻的面庞早已爬上了细碎的鱼尾纹，但她无怨无悔，有的只是感动与自豪以及对护理事业的留恋之情，对儿医、对消毒供应中心、对同事们的依依不舍
2017-05-27
儿医大家庭
时光在不经意流走，而一年多前的事却犹如昨日，我仍然记得那么清晰，历历在目。每当想起时，都会暗自庆幸我和我的家人是幸福的，因为有儿医这个充满爱的大家庭。在那些最困难、迷茫、无助的日子里，因为有您，有相识或不相识的同事，以亲兄弟姐妹般情感，帮助我及我早产的渺渺度过那些艰难的日子。那是一年前，带着二胎的喜悦，我每天按时上下班，为最后的生产做准备。可是，仅孕七个多月的胎儿突然破水。从来遇事镇定的我束手无策，当时脑子里一片空白。带着迷茫、彷徨，那夜凌晨时分，拨通了护士长肖志容的电话，述说了境况。护士长急忙安慰我，并告诉我应该怎么做，要求我安心保胎，不用担心科里的事情，她为我临时调班安排假期。当时是全院三
2017-05-27
静配花开在黎明
冬日的早晨，寒气逼人，清冷的月光悬挂半空，人们揉着睡眼惺忪的眼睛，把闹钟取消了一遍又一遍，只为多贪恋一会儿温暖的被窝。可是在这个时候，静配中心早已灯火通明，风机轰鸣，一派热火朝天的情景。?是的，我们是静配护士，护士长给我们取了个好听的名字叫“静配花”。每天，当人们还沉浸在甜美的梦乡时，我们被闹钟唤醒，或者被已然习惯早起的生物钟唤醒。我们放下对温暖被窝的眷恋，毅然起身，利落洗漱，悄声关门，踏着月光，赶往医院。每天这么早起床上班，是因为我们要赶在病房的护士姐妹们为患儿输液之前，将医生开出的药液准确无误地配置出来，然后再安全送往各个科室以供临床使用。?静脉配置中心，简称PIVAS。在这里，我们每天凌
2017-05-27
扛着红缨枪打“市场”
扛着红缨枪打“市场”——省直单位首家拓展部形成记今年的6月1号，我们医院即将迎来它的三十芳诞。在这样一个令人豪情满怀的时刻，我不由得想起和同事一起组建拓展部的那段难忘岁月。虽然已经过去14年，但那些苦乐参半的时光却好像就发生在昨天。2003年3月，两年一届的中层干部竞聘结束，我和邓莉、马琳组建了一个新部门——省直单位首家拓展部，当时的卫生厅没有主管我们的处室，各兄弟单位也无经验可以借鉴，三个平均年龄不足28岁的“娘子军”顶着主管院长祝益民教授的“好好做，做不好就关门”的压力，开始“扛着红缨枪”打市场。当时拓展部的工作主要有三大块：湖南儿科急救网络（包括临床指导医院）的维护和拓展，中小学生体检以
2017-05-27
