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落入人间的守护神
2017/05/25 来自: 本站 作者: 管理员
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有人说，ICU是一个很有成就感的科室，可以亲身见证生命的奇迹；有人说，ICU是一个又脏又臭，死气沉沉的科室，肩上的压力比任何一个科室重；又有人说，ICU 是个精英特种部队，卢秀兰主任就是特种部队的队长，她带领她的团队谱写着一个个生命的传奇。
依然清晰地记得2014年，手足口病爆发。手足口病发病急，重，随时都有生命危险的可能。记得有个晚班收了17个重症患儿，从接晚班开始一直没停，主任下班没有回家，一直留在在科室忙着气管插管，深静脉置管术，那天一共上了3台血液净化，一直到凌晨5点放射科的技师过来照片才休息一下，才记 起没吃晚饭，甚至连水都顾不上喝一口，休息片刻继续回病房忙起。一个通宵的不停歇，所有的病危患儿都得到准确的治疗与处理，病情都转危为安。
主任对待患儿就如同对待自己的子女一样，深深地爱着，疼到心里，无论大小孩、小小孩，主任都根据他们不同的需求予以安慰和照顾。不能沟通的小小孩就经常抚摸，抱起，亲自喂奶，换尿裤等，大小孩主任就特别注意小孩的心理反应，及时和小孩沟通，增加小孩的治疗信心，鼓励安慰小孩，给予无限正能量。
2014年6月我科收治了一例从急诊综合内科转过来的10岁的男患儿，该患儿病情复杂，由于病情加重转入我科治疗，该患儿病情变化非常快，来的时候由于心衰、呼吸衰竭、肺出血，主任立马给他进行了气管插管，深静脉置管术便于随时抢救等处理。该患儿神志清楚，每做一项医疗护理操作我们都要对他进行耐心的解释，征得他的同意。因为在这之前主任就了解到这个小孩非常精明、敏感，父母亲要求也非常高，除了做好这些繁琐的基础护理外，心理护理在他面前显得尤为重要。主任每天早上来的第一件事就是走到他面前跟他进 行交流，竖起大拇指给他鼓励，让他写字表达他的心理需求，给他放喜欢听的 音乐，加班给他讲他喜欢听的故事。可是患儿的病情一天一天加重，气管导管每天都在不停地喷血、口里每天都在不停呕吐。由于水肿加重，患儿无尿，多 器官功能衰竭，感染指标一天天加重，主任决定给他进行血液净化，管道在一 天天增多，我们的工作难度也在一天天加大，可是看到他那求生的渴望、懂事的眼神，如此配合我们的护理工作的时候，主任看他的眼里带着无限希望和坚定，也带着一种愁伤。其实我们心里都非常清楚，如果能治好绝对是个奇迹。 但我们没有因此放弃，主任一次次给家长耐心讲解病情，护士长一次次给家长 进行心理疏导，我每天给家长汇报患儿的护理情况。从当初家长对我们的极不信任到极力配合，经过三次全院大会诊，两次连续血液净化治疗，明确患儿诊断， 通过我们一个多月的精心治疗护理，患儿病情稳定，成功撤离呼吸机。我们的 努力没有白费，我们的坚持得以了回报。崇高源于微小，收获来自付出。像这样的事在ICU里是再普通不过了。尽管我们也有过牢骚，也有过怨言，但是我们面对那在痛苦中煎熬的呻吟，无望哀伤的眼神，我们只知道我们有帮助病 人的责任，减轻病人痛苦的义务。
到ICU的时间并不长，但是我很喜欢这个团队，更喜欢这个团队的领头人。 她教我成长成熟，她指引我工作的方向，她的关怀和帮助让我在这个团队里很 温暖。
记得刚来ICU，医院评JCI，忙得天翻地覆，各种考试、检查、操作练习应有尽有，科室里面的会议、学习也是应接不暇，还有各种大扫除。记得有天 晚上出夜班后在科室搞大扫除，我突然晕倒了，醒来时已在科室值班室，主任守在我床旁，看我醒了，立即握住我的手说：“不要怕，我们都在这里，你有什么不舒服告诉我。我给你买了晚饭你趁热吃，我给你喂。我知道你是最勇敢的，你是最棒的。”听了主任的话我感动得只知道哭了。主任的关怀无处不在，温暖着科室里的每一个人，温暖着科室里的每一个患儿。
主任的威名早就名闻遐迩，慕名来找她看病的患儿也特别多，也不乏有人投机取巧送礼走小道的，可是主任从来接收别人的任何东西，经常说：“你们来找我看病是对我医术的认可，我很开心。你们挂了号来看病，我就一视同仁，只要你们相信我，我就知足了。”
医术再高明也有无力回天的时候，医疗技术在不断地提高与更新，为了提高更高的治愈率，在主任的带领下，科室开展了血浆置换和体外模肺两个新技术，我们不断学习创新，争取更多的机会和时间救治更多的患儿。卢秀兰主任的心念着科室的进步与发展，念着患儿的生命与安全，念着科室人员的幸福和安康。
依然清晰地记得2014年，手足口病爆发。手足口病发病急，重，随时都有生命危险的可能。记得有个晚班收了17个重症患儿，从接晚班开始一直没停，主任下班没有回家，一直留在在科室忙着气管插管，深静脉置管术，那天一共上了3台血液净化，一直到凌晨5点放射科的技师过来照片才休息一下，才记 起没吃晚饭，甚至连水都顾不上喝一口，休息片刻继续回病房忙起。一个通宵的不停歇，所有的病危患儿都得到准确的治疗与处理，病情都转危为安。
主任对待患儿就如同对待自己的子女一样，深深地爱着，疼到心里，无论大小孩、小小孩，主任都根据他们不同的需求予以安慰和照顾。不能沟通的小小孩就经常抚摸，抱起，亲自喂奶，换尿裤等，大小孩主任就特别注意小孩的心理反应，及时和小孩沟通，增加小孩的治疗信心，鼓励安慰小孩，给予无限正能量。
2014年6月我科收治了一例从急诊综合内科转过来的10岁的男患儿，该患儿病情复杂，由于病情加重转入我科治疗，该患儿病情变化非常快，来的时候由于心衰、呼吸衰竭、肺出血，主任立马给他进行了气管插管，深静脉置管术便于随时抢救等处理。该患儿神志清楚，每做一项医疗护理操作我们都要对他进行耐心的解释，征得他的同意。因为在这之前主任就了解到这个小孩非常精明、敏感，父母亲要求也非常高，除了做好这些繁琐的基础护理外，心理护理在他面前显得尤为重要。主任每天早上来的第一件事就是走到他面前跟他进 行交流，竖起大拇指给他鼓励，让他写字表达他的心理需求，给他放喜欢听的 音乐，加班给他讲他喜欢听的故事。可是患儿的病情一天一天加重，气管导管每天都在不停地喷血、口里每天都在不停呕吐。由于水肿加重，患儿无尿，多 器官功能衰竭，感染指标一天天加重，主任决定给他进行血液净化，管道在一 天天增多，我们的工作难度也在一天天加大，可是看到他那求生的渴望、懂事的眼神，如此配合我们的护理工作的时候，主任看他的眼里带着无限希望和坚定，也带着一种愁伤。其实我们心里都非常清楚，如果能治好绝对是个奇迹。 但我们没有因此放弃，主任一次次给家长耐心讲解病情，护士长一次次给家长 进行心理疏导，我每天给家长汇报患儿的护理情况。从当初家长对我们的极不信任到极力配合，经过三次全院大会诊，两次连续血液净化治疗，明确患儿诊断， 通过我们一个多月的精心治疗护理，患儿病情稳定，成功撤离呼吸机。我们的 努力没有白费，我们的坚持得以了回报。崇高源于微小，收获来自付出。像这样的事在ICU里是再普通不过了。尽管我们也有过牢骚，也有过怨言，但是我们面对那在痛苦中煎熬的呻吟，无望哀伤的眼神，我们只知道我们有帮助病 人的责任，减轻病人痛苦的义务。
到ICU的时间并不长，但是我很喜欢这个团队，更喜欢这个团队的领头人。 她教我成长成熟，她指引我工作的方向，她的关怀和帮助让我在这个团队里很 温暖。
记得刚来ICU，医院评JCI，忙得天翻地覆，各种考试、检查、操作练习应有尽有，科室里面的会议、学习也是应接不暇，还有各种大扫除。记得有天 晚上出夜班后在科室搞大扫除，我突然晕倒了，醒来时已在科室值班室，主任守在我床旁，看我醒了，立即握住我的手说：“不要怕，我们都在这里，你有什么不舒服告诉我。我给你买了晚饭你趁热吃，我给你喂。我知道你是最勇敢的，你是最棒的。”听了主任的话我感动得只知道哭了。主任的关怀无处不在，温暖着科室里的每一个人，温暖着科室里的每一个患儿。
主任的威名早就名闻遐迩，慕名来找她看病的患儿也特别多，也不乏有人投机取巧送礼走小道的，可是主任从来接收别人的任何东西，经常说：“你们来找我看病是对我医术的认可，我很开心。你们挂了号来看病，我就一视同仁，只要你们相信我，我就知足了。”
医术再高明也有无力回天的时候，医疗技术在不断地提高与更新，为了提高更高的治愈率，在主任的带领下，科室开展了血浆置换和体外模肺两个新技术，我们不断学习创新，争取更多的机会和时间救治更多的患儿。卢秀兰主任的心念着科室的进步与发展，念着患儿的生命与安全，念着科室人员的幸福和安康。
（危重病医学二科娄文君）
医院文化
医院LOGO是怎样诞生的
如今人们对LOGO并不陌生，都知道是一个企业一个品牌的标识，而我们医院的LOGO却诞生在20年前，那个对这种文化标识不太熟悉的年代。1997年3月，时任院长齐涤光跟我聊及一个很新的话题，即想办法建立一套能够体现医院文化的VI系统。他说，这是一个单位的文化标识，是走向市场的形象系统，而当时，VI系统在中国才起步，主要运用于企业和产品。在那个年代没有网络，通过什么渠道才能获取其他医疗单位的LOGO做参考呢？那时候信件交往比较多，办公室经常收到各种信件。于是我把这些信封都翻了出来，希望能找到激活灵感的东西，但很失望，各类信封上鲜有LOGO，即便有，也只是个红十字，充其量再加个圆框。所以，这一块灵感激
2017-05-31
遇 见
依稀记得2015年7月以一个实习生的身份和儿童医院第一次相遇。经过岗前培训便开启了实习之旅。第一个科室去了泌尿二科门诊。在门诊实习的这个月让我深刻体会到在护理工作中应该是“说”和“做”同时进行的，有时候甚至“说”要比“做”来得更为重要。在与病人沟通中，技巧占据着很大的因素，依然记得在门诊带教我的老师在这方面有着很深的“功力”，让人不得不服。现在的临床工作中我也一直秉承老师教我的，多和病人交流和沟通，只有让病人信任你了，才能使工作更加顺利的开展，才能更好地缓解医患矛盾。“信任”是我们护士和病人之间最好的桥梁，我相信通过每一个医务工作者的努力，今后这座桥梁会越来越牢固。??2017年1月，以一个医
2017-05-31
儿医大集体
“不积跬步无以致千里”，医院的发展壮大需要我们每个人从我做起，发挥自身价值，医院的价值才会实现。如果说，病人是医院的衣食父母，那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡，与我们每个人的利益息息相关。作为医院的主人，只有对我院的一草一木动了真感情，对工作有了兴趣，产生了激情才可能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分，即便出差办事同样可以做健康教育，在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传，只有对工作有了这种如醉如痴的感觉，才可能干事、干成事。作为医院的主人，事事严于律己，处处想着他人，在院内自己代表着科室形象，在院外代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解，影响到医院的
2017-05-27
温暖的大家庭
不知不觉，从部队转业到我院工作已经一年多了。在这段时间里，我先后在人力资源部、后勤保障部、基建工程部工作和学习，由于地方和部队工作模式的差异，在工作过程中，难免遇到种种问题和困难，适应工作也不如想象中的那么容易，但是领导们耐心的教导、同事们无私的帮助，让我这个无头苍蝇逐渐理出了头绪，同时也在细微之处让我深深体会到了儿医大家庭人文关怀的温暖。我所工作和生活过的几个部门，无处不是人少事多，工作强度超大，但是同时无处不让我感觉到有如部队般的家庭感，同事之间团结协作、工作互补、相互关心，没有好为人师的说教，没有指指点点的议论，有的只是善意的提醒和无私补充，虽然工作上经常会有加班加点的情况，但是大家能在
2017-05-27
负一楼的青春
今天，是一个难忘的日子，有欢笑，有泪水，有相聚，有分离。消毒供应中心所有工作人员，齐聚在急救大楼负一楼——我们的工作阵地，惜别即将光荣退休的老同事；欢送退居二线的老护士长；迎接年轻有为的新护士长。此时此刻，激情澎湃，思绪万千。面对退休，我们的老同事廖老师，在院领导、护士长及大家的祝福声中，此时已热泪盈眶，数度哽咽。工作三十余年，在平凡的护理工作岗位，在湖南省儿童医院，在负一楼的消毒供应中心，默默奉献自己的青春。时间如水，岁月如歌，青春的笑靥早已化成了鬓角的微霜，年轻的面庞早已爬上了细碎的鱼尾纹，但她无怨无悔，有的只是感动与自豪以及对护理事业的留恋之情，对儿医、对消毒供应中心、对同事们的依依不舍
2017-05-27
儿医大家庭
时光在不经意流走，而一年多前的事却犹如昨日，我仍然记得那么清晰，历历在目。每当想起时，都会暗自庆幸我和我的家人是幸福的，因为有儿医这个充满爱的大家庭。在那些最困难、迷茫、无助的日子里，因为有您，有相识或不相识的同事，以亲兄弟姐妹般情感，帮助我及我早产的渺渺度过那些艰难的日子。那是一年前，带着二胎的喜悦，我每天按时上下班，为最后的生产做准备。可是，仅孕七个多月的胎儿突然破水。从来遇事镇定的我束手无策，当时脑子里一片空白。带着迷茫、彷徨，那夜凌晨时分，拨通了护士长肖志容的电话，述说了境况。护士长急忙安慰我，并告诉我应该怎么做，要求我安心保胎，不用担心科里的事情，她为我临时调班安排假期。当时是全院三
2017-05-27
静配花开在黎明
冬日的早晨，寒气逼人，清冷的月光悬挂半空，人们揉着睡眼惺忪的眼睛，把闹钟取消了一遍又一遍，只为多贪恋一会儿温暖的被窝。可是在这个时候，静配中心早已灯火通明，风机轰鸣，一派热火朝天的情景。?是的，我们是静配护士，护士长给我们取了个好听的名字叫“静配花”。每天，当人们还沉浸在甜美的梦乡时，我们被闹钟唤醒，或者被已然习惯早起的生物钟唤醒。我们放下对温暖被窝的眷恋，毅然起身，利落洗漱，悄声关门，踏着月光，赶往医院。每天这么早起床上班，是因为我们要赶在病房的护士姐妹们为患儿输液之前，将医生开出的药液准确无误地配置出来，然后再安全送往各个科室以供临床使用。?静脉配置中心，简称PIVAS。在这里，我们每天凌
2017-05-27
扛着红缨枪打“市场”
扛着红缨枪打“市场”——省直单位首家拓展部形成记今年的6月1号，我们医院即将迎来它的三十芳诞。在这样一个令人豪情满怀的时刻，我不由得想起和同事一起组建拓展部的那段难忘岁月。虽然已经过去14年，但那些苦乐参半的时光却好像就发生在昨天。2003年3月，两年一届的中层干部竞聘结束，我和邓莉、马琳组建了一个新部门——省直单位首家拓展部，当时的卫生厅没有主管我们的处室，各兄弟单位也无经验可以借鉴，三个平均年龄不足28岁的“娘子军”顶着主管院长祝益民教授的“好好做，做不好就关门”的压力，开始“扛着红缨枪”打市场。当时拓展部的工作主要有三大块：湖南儿科急救网络（包括临床指导医院）的维护和拓展，中小学生体检以
2017-05-27
