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儿医印象
2017/05/24 来自: 本站 作者: 管理员
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人的一生会经历很多的事，会交往很多的人，这些人和事或多或少都在我们的脑海中留下或深或浅的印象，这些印象让我们回忆、念想，品味人生；这些印象让我们总结、学习，不断前行！
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”1993年，四年军校毕业后我打起背包、收好行囊来到了湘西的大山深处。在这里，我们把对亲人的思念藏在心里，每天望着大山、数着星星过日子；在这里，我们从不奢谈风花雪月，每天在直线加方块的训练中慢慢成长；在这里，我们从不言苦言累，每天在摸爬滚打中苦练内功、增长才干；在这里，我们经历了98 抗洪、部队转型等重大军事任务，每一次历练都终身难忘。跨越世纪的军旅生涯，已经让我深深地融入到了火热的军营之中，在自己的心灵深处打下了深深的烙印。因为在这里，倾注了自己太多太多的热血，奉献的是青春年华。然而，“铁打的营盘，流水的兵”。2013年， 我与许许多多的战友一样，带着对军队无限的眷念摘下帽徽、脱下军装，投入到地方社会经济发展中，成为儿童医院一名行政管理者。
时光荏苒，一转眼回地方工作已是四年有余，停足静想、回头凝望，感到儿医有着与众不同的印记，自有一番韵味。
“小”是儿医给我最初的印象。进入院区环绕一周，跟我想象中的省级三甲医院有不小的反差：面积狭小，各类建筑挤在一起；楼层不高，装修简洁朴素；道路不宽，走廊过道狭窄；人员拥挤、就医场所办公用房逼仄……有时和朋友开玩笑讲“儿童医院真是小儿科”。可是，随着了解的不断深入，我才真正体会到如何在“小”中见“大”，怎样才“小”中见“精”；我才真正见证了不一样的儿医人、不一样的儿医精神！
“省”是儿医给我最深刻的印象，也可以说是来医院上的第一堂教育课。记得第一次审阅工会同志呈送的文稿时，我以为是双面打印（这在部队时是很正常的事），但是当我翻阅第一页的反面时发现前后内容不对，再往后翻则看到反面均是打叉的标记和写着“作废”字样。当时我就愣住了，这么大的一个单位还在废纸回收利用，犯得着这么“小气”吗？到底是工作事大还是只为节省几张纸？在我连问了几个疑问后，彭亮同志就开始一五一十地向我讲起了儿童医院的奋斗历程，听后不由肃然起敬。是啊，儿童医院能够在困境中走出来，没有“省”的这种抠门劲是做不到的，这也应是儿医人值得永远继承的传家宝。不仅过去需要，现在也需要，将来更加需要。如今，我也习惯了这种做法。
“精”是儿医给我的又一个特殊印象，特别是女性，“精明能干”来形容一点都不过分。过去我在部队工作，男人是绝对的主力。偶尔有那么几位女同志，也大都是在图书馆、档案室等轻松部门上班，没多少深刻印象。即便是随军的家属大多都是在家相夫教子，做一般的事、干一般的工作。来到医院后，却发现周围基本被女性所包围，无论是临床医技科室还是行政后勤，重点岗位重要工作都有我们的女同胞的身影，她们给我的总体印象是“聪明能干、富有个性”“思维活跃、眼界开阔”“?特别能吃苦、特别能干事”。行政后勤的人力资源部主任谢燕同志，年龄不很大、资历也不很深，也非本专业科班出身，但能做到人事政策法规“问不倒、难不住”；后勤保障部主任谢立华同志，用她自己的话讲就是“男人堆里的女人，女人堆里的男人”，办事干净利落不含糊，对外沟通协调得心应手；事业发展部成美娟主任，被誉为儿童医院的“开路先 锋”，硬是凭着对医院的无限热爱，将儿医领地不断向三湘四水、中南地区快速扩张。像这样的同志已是不胜枚举，均能在各自岗位上独当一面，成为儿医的一朵朵美丽的“金花”。同时，临床业务部门的肾病专家李志辉主任、儿保所的钟燕主任、危重症监护二科的卢秀兰主任等一大批全国知名专家，她们的每一个头衔与每一项荣誉都让人称道赞叹。我想，医院“精睿博诚”院训中的“精”，已在这些人身上得到了很好体现，正散发耀眼的光芒。真可谓“巾帼不让须眉”。
“勤”是儿医给我的又一深刻印象。2016年是国家放开二孩政策之后的第一个生育高峰年，对于我们这样一个年轻的单位来讲，员工生育之后带来的人力资源紧缺现象十分明显。连轴转的超负荷工作让许多医护人员身心疲惫，我深入临床一线时听到最多的是人员紧张的倾诉，有时真担心大家会坚持不住。可是，我们的美丽天使们没有被困难所吓倒，8—9月的暑期就诊高峰平安渡过，160 多万人次的门急诊量再创新的历史纪录……“一勤天下无难事”，我们儿医人天然的勤劳品质，让我们渡过一个一个难关，成就一件又一件的大事。为保障早8点的门诊与手术的准时开始，骨科、泌尿外科等均提前交接班，其中耳鼻喉科早上7：40开始上班已坚持多年；为保障护理的安全，病房护士的中班虽然是下午4点下班，但很多情况下不到5点她们基本不离开医院。我逐渐明白，这是对生命负责的地方，我们多一份勤劳，病人才多一份保障，医院才会更好地发展。
“友善”是儿医给我最直接的感动。刚来医院不久，多病的父亲就永远地离开了我，这个时候，我的工作还没理出头绪，也没认识几个熟悉的人。正当我茫然之际，是我们友善的儿医人伸出了热情之手，给予安慰、给予帮助，让我在那年最炎热的时节度过了人生中最难过的日子。其实在我们日常生活中，何尝不是处处体现出这种“真、善、美”呢？病了有人过问，住院有人慰问，有了幸福的事儿大家共同分享，有了不如意的事一起共同分担……我们儿医人 懂得“赠人玫瑰，手有余香”的道理，懂得“医者大爱”的真谛，工作在儿医，我感到很愉快，生活在儿医，我感到很幸福。
印象中的儿医人是这样的，印象中的儿医事也是这样的，也许，正是儿医人的“勤劳”“友善”，造就了一个人人心情舒畅、处处和谐温馨的工作生活环境，也许，正是儿医人的“勤俭节约”“精明能干”，成就了儿童医院今日的蒸蒸日上、欣欣向荣！
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”1993年，四年军校毕业后我打起背包、收好行囊来到了湘西的大山深处。在这里，我们把对亲人的思念藏在心里，每天望着大山、数着星星过日子；在这里，我们从不奢谈风花雪月，每天在直线加方块的训练中慢慢成长；在这里，我们从不言苦言累，每天在摸爬滚打中苦练内功、增长才干；在这里，我们经历了98 抗洪、部队转型等重大军事任务，每一次历练都终身难忘。跨越世纪的军旅生涯，已经让我深深地融入到了火热的军营之中，在自己的心灵深处打下了深深的烙印。因为在这里，倾注了自己太多太多的热血，奉献的是青春年华。然而，“铁打的营盘，流水的兵”。2013年， 我与许许多多的战友一样，带着对军队无限的眷念摘下帽徽、脱下军装，投入到地方社会经济发展中，成为儿童医院一名行政管理者。
时光荏苒，一转眼回地方工作已是四年有余，停足静想、回头凝望，感到儿医有着与众不同的印记，自有一番韵味。
“小”是儿医给我最初的印象。进入院区环绕一周，跟我想象中的省级三甲医院有不小的反差：面积狭小，各类建筑挤在一起；楼层不高，装修简洁朴素；道路不宽，走廊过道狭窄；人员拥挤、就医场所办公用房逼仄……有时和朋友开玩笑讲“儿童医院真是小儿科”。可是，随着了解的不断深入，我才真正体会到如何在“小”中见“大”，怎样才“小”中见“精”；我才真正见证了不一样的儿医人、不一样的儿医精神！
“省”是儿医给我最深刻的印象，也可以说是来医院上的第一堂教育课。记得第一次审阅工会同志呈送的文稿时，我以为是双面打印（这在部队时是很正常的事），但是当我翻阅第一页的反面时发现前后内容不对，再往后翻则看到反面均是打叉的标记和写着“作废”字样。当时我就愣住了，这么大的一个单位还在废纸回收利用，犯得着这么“小气”吗？到底是工作事大还是只为节省几张纸？在我连问了几个疑问后，彭亮同志就开始一五一十地向我讲起了儿童医院的奋斗历程，听后不由肃然起敬。是啊，儿童医院能够在困境中走出来，没有“省”的这种抠门劲是做不到的，这也应是儿医人值得永远继承的传家宝。不仅过去需要，现在也需要，将来更加需要。如今，我也习惯了这种做法。
“精”是儿医给我的又一个特殊印象，特别是女性，“精明能干”来形容一点都不过分。过去我在部队工作，男人是绝对的主力。偶尔有那么几位女同志，也大都是在图书馆、档案室等轻松部门上班，没多少深刻印象。即便是随军的家属大多都是在家相夫教子，做一般的事、干一般的工作。来到医院后，却发现周围基本被女性所包围，无论是临床医技科室还是行政后勤，重点岗位重要工作都有我们的女同胞的身影，她们给我的总体印象是“聪明能干、富有个性”“思维活跃、眼界开阔”“?特别能吃苦、特别能干事”。行政后勤的人力资源部主任谢燕同志，年龄不很大、资历也不很深，也非本专业科班出身，但能做到人事政策法规“问不倒、难不住”；后勤保障部主任谢立华同志，用她自己的话讲就是“男人堆里的女人，女人堆里的男人”，办事干净利落不含糊，对外沟通协调得心应手；事业发展部成美娟主任，被誉为儿童医院的“开路先 锋”，硬是凭着对医院的无限热爱，将儿医领地不断向三湘四水、中南地区快速扩张。像这样的同志已是不胜枚举，均能在各自岗位上独当一面，成为儿医的一朵朵美丽的“金花”。同时，临床业务部门的肾病专家李志辉主任、儿保所的钟燕主任、危重症监护二科的卢秀兰主任等一大批全国知名专家，她们的每一个头衔与每一项荣誉都让人称道赞叹。我想，医院“精睿博诚”院训中的“精”，已在这些人身上得到了很好体现，正散发耀眼的光芒。真可谓“巾帼不让须眉”。
“勤”是儿医给我的又一深刻印象。2016年是国家放开二孩政策之后的第一个生育高峰年，对于我们这样一个年轻的单位来讲，员工生育之后带来的人力资源紧缺现象十分明显。连轴转的超负荷工作让许多医护人员身心疲惫，我深入临床一线时听到最多的是人员紧张的倾诉，有时真担心大家会坚持不住。可是，我们的美丽天使们没有被困难所吓倒，8—9月的暑期就诊高峰平安渡过，160 多万人次的门急诊量再创新的历史纪录……“一勤天下无难事”，我们儿医人天然的勤劳品质，让我们渡过一个一个难关，成就一件又一件的大事。为保障早8点的门诊与手术的准时开始，骨科、泌尿外科等均提前交接班，其中耳鼻喉科早上7：40开始上班已坚持多年；为保障护理的安全，病房护士的中班虽然是下午4点下班，但很多情况下不到5点她们基本不离开医院。我逐渐明白，这是对生命负责的地方，我们多一份勤劳，病人才多一份保障，医院才会更好地发展。
“友善”是儿医给我最直接的感动。刚来医院不久，多病的父亲就永远地离开了我，这个时候，我的工作还没理出头绪，也没认识几个熟悉的人。正当我茫然之际，是我们友善的儿医人伸出了热情之手，给予安慰、给予帮助，让我在那年最炎热的时节度过了人生中最难过的日子。其实在我们日常生活中，何尝不是处处体现出这种“真、善、美”呢？病了有人过问，住院有人慰问，有了幸福的事儿大家共同分享，有了不如意的事一起共同分担……我们儿医人 懂得“赠人玫瑰，手有余香”的道理，懂得“医者大爱”的真谛，工作在儿医，我感到很愉快，生活在儿医，我感到很幸福。
印象中的儿医人是这样的，印象中的儿医事也是这样的，也许，正是儿医人的“勤劳”“友善”，造就了一个人人心情舒畅、处处和谐温馨的工作生活环境，也许，正是儿医人的“勤俭节约”“精明能干”，成就了儿童医院今日的蒸蒸日上、欣欣向荣！
（工会主席陈建华）
医院文化
医院LOGO是怎样诞生的
如今人们对LOGO并不陌生，都知道是一个企业一个品牌的标识，而我们医院的LOGO却诞生在20年前，那个对这种文化标识不太熟悉的年代。1997年3月，时任院长齐涤光跟我聊及一个很新的话题，即想办法建立一套能够体现医院文化的VI系统。他说，这是一个单位的文化标识，是走向市场的形象系统，而当时，VI系统在中国才起步，主要运用于企业和产品。在那个年代没有网络，通过什么渠道才能获取其他医疗单位的LOGO做参考呢？那时候信件交往比较多，办公室经常收到各种信件。于是我把这些信封都翻了出来，希望能找到激活灵感的东西，但很失望，各类信封上鲜有LOGO，即便有，也只是个红十字，充其量再加个圆框。所以，这一块灵感激
2017-05-31
遇 见
依稀记得2015年7月以一个实习生的身份和儿童医院第一次相遇。经过岗前培训便开启了实习之旅。第一个科室去了泌尿二科门诊。在门诊实习的这个月让我深刻体会到在护理工作中应该是“说”和“做”同时进行的，有时候甚至“说”要比“做”来得更为重要。在与病人沟通中，技巧占据着很大的因素，依然记得在门诊带教我的老师在这方面有着很深的“功力”，让人不得不服。现在的临床工作中我也一直秉承老师教我的，多和病人交流和沟通，只有让病人信任你了，才能使工作更加顺利的开展，才能更好地缓解医患矛盾。“信任”是我们护士和病人之间最好的桥梁，我相信通过每一个医务工作者的努力，今后这座桥梁会越来越牢固。??2017年1月，以一个医
2017-05-31
儿医大集体
“不积跬步无以致千里”，医院的发展壮大需要我们每个人从我做起，发挥自身价值，医院的价值才会实现。如果说，病人是医院的衣食父母，那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡，与我们每个人的利益息息相关。作为医院的主人，只有对我院的一草一木动了真感情，对工作有了兴趣，产生了激情才可能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分，即便出差办事同样可以做健康教育，在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传，只有对工作有了这种如醉如痴的感觉，才可能干事、干成事。作为医院的主人，事事严于律己，处处想着他人，在院内自己代表着科室形象，在院外代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解，影响到医院的
2017-05-27
温暖的大家庭
不知不觉，从部队转业到我院工作已经一年多了。在这段时间里，我先后在人力资源部、后勤保障部、基建工程部工作和学习，由于地方和部队工作模式的差异，在工作过程中，难免遇到种种问题和困难，适应工作也不如想象中的那么容易，但是领导们耐心的教导、同事们无私的帮助，让我这个无头苍蝇逐渐理出了头绪，同时也在细微之处让我深深体会到了儿医大家庭人文关怀的温暖。我所工作和生活过的几个部门，无处不是人少事多，工作强度超大，但是同时无处不让我感觉到有如部队般的家庭感，同事之间团结协作、工作互补、相互关心，没有好为人师的说教，没有指指点点的议论，有的只是善意的提醒和无私补充，虽然工作上经常会有加班加点的情况，但是大家能在
2017-05-27
负一楼的青春
今天，是一个难忘的日子，有欢笑，有泪水，有相聚，有分离。消毒供应中心所有工作人员，齐聚在急救大楼负一楼——我们的工作阵地，惜别即将光荣退休的老同事；欢送退居二线的老护士长；迎接年轻有为的新护士长。此时此刻，激情澎湃，思绪万千。面对退休，我们的老同事廖老师，在院领导、护士长及大家的祝福声中，此时已热泪盈眶，数度哽咽。工作三十余年，在平凡的护理工作岗位，在湖南省儿童医院，在负一楼的消毒供应中心，默默奉献自己的青春。时间如水，岁月如歌，青春的笑靥早已化成了鬓角的微霜，年轻的面庞早已爬上了细碎的鱼尾纹，但她无怨无悔，有的只是感动与自豪以及对护理事业的留恋之情，对儿医、对消毒供应中心、对同事们的依依不舍
2017-05-27
儿医大家庭
时光在不经意流走，而一年多前的事却犹如昨日，我仍然记得那么清晰，历历在目。每当想起时，都会暗自庆幸我和我的家人是幸福的，因为有儿医这个充满爱的大家庭。在那些最困难、迷茫、无助的日子里，因为有您，有相识或不相识的同事，以亲兄弟姐妹般情感，帮助我及我早产的渺渺度过那些艰难的日子。那是一年前，带着二胎的喜悦，我每天按时上下班，为最后的生产做准备。可是，仅孕七个多月的胎儿突然破水。从来遇事镇定的我束手无策，当时脑子里一片空白。带着迷茫、彷徨，那夜凌晨时分，拨通了护士长肖志容的电话，述说了境况。护士长急忙安慰我，并告诉我应该怎么做，要求我安心保胎，不用担心科里的事情，她为我临时调班安排假期。当时是全院三
2017-05-27
静配花开在黎明
冬日的早晨，寒气逼人，清冷的月光悬挂半空，人们揉着睡眼惺忪的眼睛，把闹钟取消了一遍又一遍，只为多贪恋一会儿温暖的被窝。可是在这个时候，静配中心早已灯火通明，风机轰鸣，一派热火朝天的情景。?是的，我们是静配护士，护士长给我们取了个好听的名字叫“静配花”。每天，当人们还沉浸在甜美的梦乡时，我们被闹钟唤醒，或者被已然习惯早起的生物钟唤醒。我们放下对温暖被窝的眷恋，毅然起身，利落洗漱，悄声关门，踏着月光，赶往医院。每天这么早起床上班，是因为我们要赶在病房的护士姐妹们为患儿输液之前，将医生开出的药液准确无误地配置出来，然后再安全送往各个科室以供临床使用。?静脉配置中心，简称PIVAS。在这里，我们每天凌
2017-05-27
扛着红缨枪打“市场”
扛着红缨枪打“市场”——省直单位首家拓展部形成记今年的6月1号，我们医院即将迎来它的三十芳诞。在这样一个令人豪情满怀的时刻，我不由得想起和同事一起组建拓展部的那段难忘岁月。虽然已经过去14年，但那些苦乐参半的时光却好像就发生在昨天。2003年3月，两年一届的中层干部竞聘结束，我和邓莉、马琳组建了一个新部门——省直单位首家拓展部，当时的卫生厅没有主管我们的处室，各兄弟单位也无经验可以借鉴，三个平均年龄不足28岁的“娘子军”顶着主管院长祝益民教授的“好好做，做不好就关门”的压力，开始“扛着红缨枪”打市场。当时拓展部的工作主要有三大块：湖南儿科急救网络（包括临床指导医院）的维护和拓展，中小学生体检以
2017-05-27
