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不忘初心，继续前行
2017/05/24 来自: 本站 作者: 管理员
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2002年夏，我来到了湖南省儿童医院。就诊对象从成人到儿童的转变也许对我来说是一次考验。来之前就听说儿童医院学习氛围非常好，经常利用休息时间培训，这告诫我必须收紧时间跟上。2002年的医院与现在可不一样。有大门和围墙，保卫科就在进门的左侧那间平房里。放射科门口还有些樟树和 植被，不小也不少。后面花园里有小桥流水的环境，晚上还闻蛙鸣。现在保留的就只有葡萄藤和柚子树了。当然还有许多变化，这只是最初的印象。
从主任到普通大夫，是另一个转变。第一台手术是呼吸道异物，也算是试用考试。特别记得术前李开华麻醉师的一句话，让我顺利完成手术，甚至可以形容成“得心应手”，基层的锻炼，很有成就感。李麻师那年援外出发前，我们聚了一下，谈起那句话，多喝了，喝多了。
来到儿童医院，我成为耳鼻喉科一名普通大夫，参与晚夜班及出诊（次数 不多）工作。那个时候的耳鼻喉科，夜班急诊不多，是听班，就是在家“恭候”电话通知。每当值班就不敢睡，生怕错过电话铃声而耽搁病情。有时候一晚 起来几次，幸好年轻，“背”的住。记得第一次出诊是时任院长祝益民电话我， 说岳华职工医院一患儿白菜梗子卡喉就诊。那天雾大，开车的是黄柯师傅。越接近岳阳雾越大，最终安全把孩子接到ICU继续治疗。这也是我来院完成的 第一次出诊任务。现在可不一样了，耳鼻喉科值班每晚都接诊10多位急诊患儿， 还要照顾病房近40位患儿，每年急救中心出诊接患儿近3000 台，真是今非昔比。在岗医护人员也非常辛苦，大家都明白，发展了就是这样。
从门诊到病房是另一个艰辛的转变。因为在地区医院工作时，病房—手术室—病房，觉得做外科系统的医生就应该这样“舒畅”。初到儿医主要工作是看门诊，没有病房，只是在胸外科收几位患儿，不经常到手术室转转感觉非常不适应。2003年医院把阳光室拆了，2004修建了现在的外科大楼，成立了五官科病房，哎，开心的“狠”。病房的成立怎么吸引病儿，又是一个棘手的事。业务能力参差不齐、年轻医生一下不适应，自己感觉压力特别大。幸好有陶礼华、罗欣友、李赟、黄敏及彭湘粤护士等同事们齐心协力的工作、支持，逐步做出了点成绩。回想开科头几年，东北侧那间病房就是我的卧室，睡了整整两年多，也许大家觉得不可思议，但这却是事实。每天7：30 查房曾经被一些同事认为作秀，可哪个作秀能坚持到至今十三年如一，想起来都不容易。就这样忙忙碌碌的，儿童医院这个平台让我及耳鼻喉科逐步走向成熟、发扬光大。
职称、学术地位上去了，怎么去满足社会群体对健康知识的需求，从一名所谓的专家积极投入到健康教育的宣传普及又是一个不可或缺的转变。当初为了宣传，主动与时任拓展部主任的赵向荣联系，记得还有邓莉。不放过一些去基层医院交流的机会，后来的成美娟主任也给了我们巨大的支持与帮助。我也不谦虚地对她们说过：下去多叫上我。我知道基层的支持就是我们的保障。我还积极配合体检工作，甚至派出两组医生，因为这都是寻求病源的途径。我把平时下去遇到的需求化成构思，完成了《儿童打鼾与睡眠》一书，荣获第四届湖南省优秀科普作品奖，成为湖南省首批健康传播专家。我经常说拓展工作支撑了我科的发展。
投身爱心公益活动是我内心的转变。工作生活中的交流，无意中心生要更多关爱出生缺陷的患儿和贫困孩子的想法。10 年了，我与一批专家一同坚持帮扶着湘西大山里的学子。大家很难想象出我们当中一位被扶持的孩子，去年参加公开招聘，竟然考上了儿童医院，成为一名光荣的护士。2012年开始的微笑列车西藏行活动，先后为100名患儿完成修复手术。最难忘的是2016年 的微笑列车西藏行，赴高原缺氧的环境中为24位患儿实施手术，虽不能感天动地，却给自己与同伴们心灵上许多启迪……
如今还有许多需要转变的地方，只有不断提升自己、锻炼自己才能努力为儿童健康事业奉献那么一点点。都说不忘初心，其实没做过的工作、没付出的 努力一旦尝试过，都不会忘记，这就是初心。感谢儿医，继续前行。
从主任到普通大夫，是另一个转变。第一台手术是呼吸道异物，也算是试用考试。特别记得术前李开华麻醉师的一句话，让我顺利完成手术，甚至可以形容成“得心应手”，基层的锻炼，很有成就感。李麻师那年援外出发前，我们聚了一下，谈起那句话，多喝了，喝多了。
来到儿童医院，我成为耳鼻喉科一名普通大夫，参与晚夜班及出诊（次数 不多）工作。那个时候的耳鼻喉科，夜班急诊不多，是听班，就是在家“恭候”电话通知。每当值班就不敢睡，生怕错过电话铃声而耽搁病情。有时候一晚 起来几次，幸好年轻，“背”的住。记得第一次出诊是时任院长祝益民电话我， 说岳华职工医院一患儿白菜梗子卡喉就诊。那天雾大，开车的是黄柯师傅。越接近岳阳雾越大，最终安全把孩子接到ICU继续治疗。这也是我来院完成的 第一次出诊任务。现在可不一样了，耳鼻喉科值班每晚都接诊10多位急诊患儿， 还要照顾病房近40位患儿，每年急救中心出诊接患儿近3000 台，真是今非昔比。在岗医护人员也非常辛苦，大家都明白，发展了就是这样。
从门诊到病房是另一个艰辛的转变。因为在地区医院工作时，病房—手术室—病房，觉得做外科系统的医生就应该这样“舒畅”。初到儿医主要工作是看门诊，没有病房，只是在胸外科收几位患儿，不经常到手术室转转感觉非常不适应。2003年医院把阳光室拆了，2004修建了现在的外科大楼，成立了五官科病房，哎，开心的“狠”。病房的成立怎么吸引病儿，又是一个棘手的事。业务能力参差不齐、年轻医生一下不适应，自己感觉压力特别大。幸好有陶礼华、罗欣友、李赟、黄敏及彭湘粤护士等同事们齐心协力的工作、支持，逐步做出了点成绩。回想开科头几年，东北侧那间病房就是我的卧室，睡了整整两年多，也许大家觉得不可思议，但这却是事实。每天7：30 查房曾经被一些同事认为作秀，可哪个作秀能坚持到至今十三年如一，想起来都不容易。就这样忙忙碌碌的，儿童医院这个平台让我及耳鼻喉科逐步走向成熟、发扬光大。
职称、学术地位上去了，怎么去满足社会群体对健康知识的需求，从一名所谓的专家积极投入到健康教育的宣传普及又是一个不可或缺的转变。当初为了宣传，主动与时任拓展部主任的赵向荣联系，记得还有邓莉。不放过一些去基层医院交流的机会，后来的成美娟主任也给了我们巨大的支持与帮助。我也不谦虚地对她们说过：下去多叫上我。我知道基层的支持就是我们的保障。我还积极配合体检工作，甚至派出两组医生，因为这都是寻求病源的途径。我把平时下去遇到的需求化成构思，完成了《儿童打鼾与睡眠》一书，荣获第四届湖南省优秀科普作品奖，成为湖南省首批健康传播专家。我经常说拓展工作支撑了我科的发展。
投身爱心公益活动是我内心的转变。工作生活中的交流，无意中心生要更多关爱出生缺陷的患儿和贫困孩子的想法。10 年了，我与一批专家一同坚持帮扶着湘西大山里的学子。大家很难想象出我们当中一位被扶持的孩子，去年参加公开招聘，竟然考上了儿童医院，成为一名光荣的护士。2012年开始的微笑列车西藏行活动，先后为100名患儿完成修复手术。最难忘的是2016年 的微笑列车西藏行，赴高原缺氧的环境中为24位患儿实施手术，虽不能感天动地，却给自己与同伴们心灵上许多启迪……
如今还有许多需要转变的地方，只有不断提升自己、锻炼自己才能努力为儿童健康事业奉献那么一点点。都说不忘初心，其实没做过的工作、没付出的 努力一旦尝试过，都不会忘记，这就是初心。感谢儿医，继续前行。
（副院长赵斯君）
医院文化
医院LOGO是怎样诞生的
如今人们对LOGO并不陌生，都知道是一个企业一个品牌的标识，而我们医院的LOGO却诞生在20年前，那个对这种文化标识不太熟悉的年代。1997年3月，时任院长齐涤光跟我聊及一个很新的话题，即想办法建立一套能够体现医院文化的VI系统。他说，这是一个单位的文化标识，是走向市场的形象系统，而当时，VI系统在中国才起步，主要运用于企业和产品。在那个年代没有网络，通过什么渠道才能获取其他医疗单位的LOGO做参考呢？那时候信件交往比较多，办公室经常收到各种信件。于是我把这些信封都翻了出来，希望能找到激活灵感的东西，但很失望，各类信封上鲜有LOGO，即便有，也只是个红十字，充其量再加个圆框。所以，这一块灵感激
2017-05-31
遇 见
依稀记得2015年7月以一个实习生的身份和儿童医院第一次相遇。经过岗前培训便开启了实习之旅。第一个科室去了泌尿二科门诊。在门诊实习的这个月让我深刻体会到在护理工作中应该是“说”和“做”同时进行的，有时候甚至“说”要比“做”来得更为重要。在与病人沟通中，技巧占据着很大的因素，依然记得在门诊带教我的老师在这方面有着很深的“功力”，让人不得不服。现在的临床工作中我也一直秉承老师教我的，多和病人交流和沟通，只有让病人信任你了，才能使工作更加顺利的开展，才能更好地缓解医患矛盾。“信任”是我们护士和病人之间最好的桥梁，我相信通过每一个医务工作者的努力，今后这座桥梁会越来越牢固。??2017年1月，以一个医
2017-05-31
儿医大集体
“不积跬步无以致千里”，医院的发展壮大需要我们每个人从我做起，发挥自身价值，医院的价值才会实现。如果说，病人是医院的衣食父母，那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡，与我们每个人的利益息息相关。作为医院的主人，只有对我院的一草一木动了真感情，对工作有了兴趣，产生了激情才可能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分，即便出差办事同样可以做健康教育，在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传，只有对工作有了这种如醉如痴的感觉，才可能干事、干成事。作为医院的主人，事事严于律己，处处想着他人，在院内自己代表着科室形象，在院外代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解，影响到医院的
2017-05-27
温暖的大家庭
不知不觉，从部队转业到我院工作已经一年多了。在这段时间里，我先后在人力资源部、后勤保障部、基建工程部工作和学习，由于地方和部队工作模式的差异，在工作过程中，难免遇到种种问题和困难，适应工作也不如想象中的那么容易，但是领导们耐心的教导、同事们无私的帮助，让我这个无头苍蝇逐渐理出了头绪，同时也在细微之处让我深深体会到了儿医大家庭人文关怀的温暖。我所工作和生活过的几个部门，无处不是人少事多，工作强度超大，但是同时无处不让我感觉到有如部队般的家庭感，同事之间团结协作、工作互补、相互关心，没有好为人师的说教，没有指指点点的议论，有的只是善意的提醒和无私补充，虽然工作上经常会有加班加点的情况，但是大家能在
2017-05-27
负一楼的青春
今天，是一个难忘的日子，有欢笑，有泪水，有相聚，有分离。消毒供应中心所有工作人员，齐聚在急救大楼负一楼——我们的工作阵地，惜别即将光荣退休的老同事；欢送退居二线的老护士长；迎接年轻有为的新护士长。此时此刻，激情澎湃，思绪万千。面对退休，我们的老同事廖老师，在院领导、护士长及大家的祝福声中，此时已热泪盈眶，数度哽咽。工作三十余年，在平凡的护理工作岗位，在湖南省儿童医院，在负一楼的消毒供应中心，默默奉献自己的青春。时间如水，岁月如歌，青春的笑靥早已化成了鬓角的微霜，年轻的面庞早已爬上了细碎的鱼尾纹，但她无怨无悔，有的只是感动与自豪以及对护理事业的留恋之情，对儿医、对消毒供应中心、对同事们的依依不舍
2017-05-27
儿医大家庭
时光在不经意流走，而一年多前的事却犹如昨日，我仍然记得那么清晰，历历在目。每当想起时，都会暗自庆幸我和我的家人是幸福的，因为有儿医这个充满爱的大家庭。在那些最困难、迷茫、无助的日子里，因为有您，有相识或不相识的同事，以亲兄弟姐妹般情感，帮助我及我早产的渺渺度过那些艰难的日子。那是一年前，带着二胎的喜悦，我每天按时上下班，为最后的生产做准备。可是，仅孕七个多月的胎儿突然破水。从来遇事镇定的我束手无策，当时脑子里一片空白。带着迷茫、彷徨，那夜凌晨时分，拨通了护士长肖志容的电话，述说了境况。护士长急忙安慰我，并告诉我应该怎么做，要求我安心保胎，不用担心科里的事情，她为我临时调班安排假期。当时是全院三
2017-05-27
静配花开在黎明
冬日的早晨，寒气逼人，清冷的月光悬挂半空，人们揉着睡眼惺忪的眼睛，把闹钟取消了一遍又一遍，只为多贪恋一会儿温暖的被窝。可是在这个时候，静配中心早已灯火通明，风机轰鸣，一派热火朝天的情景。?是的，我们是静配护士，护士长给我们取了个好听的名字叫“静配花”。每天，当人们还沉浸在甜美的梦乡时，我们被闹钟唤醒，或者被已然习惯早起的生物钟唤醒。我们放下对温暖被窝的眷恋，毅然起身，利落洗漱，悄声关门，踏着月光，赶往医院。每天这么早起床上班，是因为我们要赶在病房的护士姐妹们为患儿输液之前，将医生开出的药液准确无误地配置出来，然后再安全送往各个科室以供临床使用。?静脉配置中心，简称PIVAS。在这里，我们每天凌
2017-05-27
扛着红缨枪打“市场”
扛着红缨枪打“市场”——省直单位首家拓展部形成记今年的6月1号，我们医院即将迎来它的三十芳诞。在这样一个令人豪情满怀的时刻，我不由得想起和同事一起组建拓展部的那段难忘岁月。虽然已经过去14年，但那些苦乐参半的时光却好像就发生在昨天。2003年3月，两年一届的中层干部竞聘结束，我和邓莉、马琳组建了一个新部门——省直单位首家拓展部，当时的卫生厅没有主管我们的处室，各兄弟单位也无经验可以借鉴，三个平均年龄不足28岁的“娘子军”顶着主管院长祝益民教授的“好好做，做不好就关门”的压力，开始“扛着红缨枪”打市场。当时拓展部的工作主要有三大块：湖南儿科急救网络（包括临床指导医院）的维护和拓展，中小学生体检以
2017-05-27
