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光辉岁月:儿医这些年
2017/05/27 来自: 本站    作者: 管理员 浏览:1484
    十年,一个时代;百年,一个世纪。儿医三十年,春华秋实,结出硕果累累。这三十年的历史,跨越了新旧两个世纪。而我,作为第三个十年的参与者,有幸见证了医院发展的腾飞与跨越,见证了医院发展的黄金时期。每当我行走在医院里,仰望高楼耸立、平视车水马龙,感慨万千,心潮起伏。这三十年,呈现在院志上也许仅仅是一段浓缩的话语,却在不经意间拨动了几代人的心弦……
追忆往昔,旌旗猎猎开疆辟土
 
    2007年,恰逢医院建院二十周年,而我正是在这个特殊而光荣的时刻,成为儿医的一分子。对于错过的以往,我充满了好奇心,竭力从老旧的报纸书刊上、从前辈和同事的口中搜寻一切有关的信息。
    追寻流失的时光,抚摸泛黄的书页,眺望窗前的风景,仿若见到绵延的履痕,印证着曾经的时光。恍惚中,我看到了一个又一个快速跳过的画面:即将退休的赵祥文教授身穿工装、脚蹬套靴,在尚处襁褓的医院基建工地上指挥着;胡耀邦书记执笔题写的“湖南省儿童医院”七个大字,傲立在门庭上熠熠生辉;一群白色的身影在画面中来回穿梭,只看见肆意流淌的汗水,以及“三级甲等 医院”评审通过、国家级/省级重点学科纷纷成型……
    画面中只见“轻舟已过万重山”的快慰,而丝毫不见幕后的荆棘与艰苦。我知道,这便是历史。我也相信,前人的辛苦付出,积淀成金,成为后人学习的榜样。这些努力付出所铸就的精神,也终将出现在后来人的行为中。
    窗外的阳光打在脸上,温暖却留在了心里。在这新的十年里,我终于从一个听众、看客,摇身一变成为当事人。弹指十年,岁月芬芳。我庆幸自己成为历史的见证者,也愿意成为儿医这十年璀璨历史的记录者。追寻记忆,一路聆听孩童有力的心跳和院里院外纯真的欢笑,一起品味经时间纯酿的最美儿医情。
大爱治“禽”,肩起湖湘儿童的健康之托
    2016年5月,全国上下再一次笼罩在禽流感病毒来袭的阴影之下。而一则“全国首例人感染H5N6禽流感重症患儿在湖南出院”的新闻,给笼罩在病毒阴影下和正饱受病痛折磨的民众带来了一线希望。
    这位重症患儿便是来自株洲11岁的晓儿。经过医护人员26天的精心救治,5月9日,全国首例人感染H5N6禽流感重症患儿晓儿勇闯“五大难关”,达到出院“金标准”,正式出院。这场时长26 天的战争,以胜利告终。而曾经绷紧的发条,直到此刻依旧铭心。
    4月18日,已住院5日的晓儿病情进行性加重出现“白肺”,转往医院重症医学二科隔离治疗。医院随即启动“不明原因肺炎防控应急预案”,成立重症救治团队。两天后,经过疾控部门多次采访检测,在晓儿痰液标本中检测出H5N6禽流感病毒核酸。随后,晓儿确诊为人感染H5N6禽流感病例。经过对症治疗和悉心护理,4月28日,晓儿连续两次深部痰液病毒核酸检查显示阴性,达到解除呼吸道隔离标准,正式解除医学隔离。11天后,正式出院。
    这是医院继2005年和2006年成功救治国内首例和年龄最小的两例人禽流感患儿后,成功救治的第三例人感染禽流感患儿。
    治“禽”走在前面,这是医院对民众期望给出的答卷。作为湖南省儿童健 康事业的领航人,医院主动撑起湖湘儿童健康的天空,于风雨中张开强健的羽翼,细心呵护着“未来的希望”。
    积极救治H1N1甲流患儿、重症手足口病患儿,化解一场又一场生命危机;成功分离16天联体新生儿和综合救治,填补省内空白;创造全球首例美人鱼综合征男婴存活38 天的奇迹……用一个又一个事实说话,承担起“健康所系,生命相托”的责任。
教学培训,破解“儿医荒”难题 
    2010年9月,与南华大学联合成立儿科学院,至今已培养儿科本科生233名和研究生121名。国家住院医师规范化培训基地9个专业接收规培学员200余人。17名临床专家遴选为硕士生导师,设儿内科、儿外科、儿保、急救、传染、康复、耳鼻咽喉-头颈外科、眼科、皮肤性病、麻醉、放射、超声、护理13 个教研室。
    从历年举办的双选会情况看,我们的学员都非常“抢手”。今年年初,481名毕业生“联姻”42家医疗单位。欣喜于这一举措带来的变化,我的内心久久激动着。正是深知培养一名儿科医生的不易,才更加重视目前的机遇。从2015年开始,医院每年出资100万元,用于奖励在南华大学儿科临床教学工作中表现突出的老师和学生,致力于培养更多优秀的儿科人才,从根本上解决“儿医荒”难题。
    另一方面,医院在国内率先探索“双三级(省市县、县乡村)”模式推广儿科急诊适宜技术,开办29场培训,覆盖全省14 个市州2892名基层医务人员。2013年4月,启动“恒天然乡村母婴健康项目”湖南项目,为2071名基层B超、儿科、儿保专业人员举行“儿童先天畸形干预与基层儿科能力提升”实用技术 培训。通过普及儿科急诊适宜技术,强化科研协作,提升区域儿科急救水平。
厚积薄发,斩获儿科最高荣誉“宋庆龄”医学奖
    放眼望去,一侧是已经投入使用的2010年落成的儿科急救大楼,另一侧是2016年破土动工的儿童应急救治大楼。新砌起的现代化的建筑表面,仿佛 还留存着90年代的温度,仿佛还保留着门前急救车推过的划痕。
    1998年,祝益民教授着力开展院前急救转运院内急救重症监护一条 龙的儿科急诊医疗体系,提升应对儿童公共卫生事件的能力。据不完全统计,新世纪以来,10年间安全转运儿童10万例。
    正因为有儿科急救体系作为基础,ICU救治危重病的经验作为后盾,以儿科重症感染与全身炎症反应综合征(SIRS)的研究作为突破口,医院从容地应对了人禽流感、手足口病和H1N1感染等公共卫生事件。
    在既往危重病救治经验的基础上,重点干预炎症反应和应激反应,保护脏器功能,稳定机体内外环境,成功抢救了国内首例人禽流感患儿,完成了100余例重症甲型H1N1流感的救治,在已经连续5年暴发流行的手足口病救治过中,作为全省专家组组长,牵头制定了《湖南省手足口病(EV71感染)早期危重病例临床诊疗建议》和《湖南省儿童甲型H1N1流感重危病例临床诊疗 建议》,适时指导了我省儿童手足口病和甲型H1N1流感的救治。
    祝益民团队依托急诊医疗体系,确保了重症病例绿色通道的畅通和有效救治。在病人管理上,他们从预诊、门诊、急诊、留观到住院层层把关,将一般病例、早期危重病例、重症病例分级管理,集中力量救治危重患儿。同时,在救治危重患儿的基础上,衍生出临床科研命题。
    2011年11月4日,祝益民教授领衔的课题《儿童公共卫生事件有效救治 的研究与探讨》荣获第五届“宋庆龄儿科医学奖”,是湖南首次获得的中国儿 科医学研究领域最高奖。
    五年之后,2016年4月,医院再次凭借眼科学科带头人、省儿童眼视光弱视斜视防治中心主任陶利娟教授主持完成的《儿童眼保健与临床模式探讨与 研究》收获第九届“宋庆龄儿科医学奖”。
JCI认证展实力,医院发展迈向国际化
    2013年1月17日,是令我们全体同胞刻骨铭心的一天,医院结束了来自美国国籍医院联合会专家组长达一周的检查,通过了素有“全球医院最高标准” 之称的“JCI”标准论证,并于2月18日获得国际JCI评审证书。这标志着湖南省儿童医院正式成为国内首家通过JCI第四版认证的综合型三甲儿童专科医 院,也是湖南首家具有国际医院标准认证的医疗机构。
    按照第四版JCI标准启动JCI认证,采取追踪法,历时700余天,就1233个测量要素对医院消防安全、身份识别、急救措施、疼痛评估、高危药品管理、 手卫生、Time-out执行、设备管理与运行、突发事件应急处理等进行解析,践行“确保患儿安全,持续质量改进”的同质化服务核心理念。
    全院各个科室都在热火朝天地学习JCI标准制度,有些科室利用早上交班 时间学习,有些利用下班后学习,更有甚者,总结出标准中的重点,印制成小册子,题为“JCI应知应会”,方便科室员工背诵,并在学习时间相互抽背。年少时的“书生意气”,再一次流动在这西邻湘水、东眺岳麓的湖南省儿童医院里。有了实实在在的学习以及准备,顺利通过的消息,仿佛已在意料之中。通过JCI认证,是医院执行力、凝聚力和战斗力的直观体现。在进一步提升医院服务能力的同时,也开启了医院的国际化道路。
    2013年,是医院发展的综合实力年。通过国际认证的医院,连续5年主办中美(潇湘)儿科医学国际论坛、儿科重症医学国际论坛、新生儿医学国际论坛、儿童孤独症国际论坛、以家庭为中心的护理国际论坛、海外名师大讲堂 暨首届PICC国际论坛,掌握儿科话语权,发出儿医最强音。
大爱无疆,湖湘儿医心怀天下
    由于高原自然环境恶劣,医疗条件不好,妇女优生优育知识缺乏,西藏地区唇腭裂的发病率要远高于其他地区。很多患儿因家庭贫困而无法得到及时有 效治疗,给孩子的面部美观、生长发育和心理健康产生了难以磨灭的创伤。
    为改善西藏儿童健康水平,增进民族团结,2012年7月,湖南省儿童医 院联合西藏卫生部门和美国微笑列车基金发起“微笑天使西藏行”免费救助百名018岁西藏唇腭裂儿童爱心行动。
    历时1550天,医疗专家团分7批入藏,行程6.6万公里,遍访西藏昌都、林芝、拉萨、山南、日喀则、那曲6个地区,筛查西藏唇腭裂儿童252名。100名儿 童接受免费手术,直接减免医疗费用78.03万,医院出资150余万,吸纳爱心基金20万,参与医务人员766人次。2016年10月,“微笑天使西藏行”为西 藏100 例唇腭裂儿童免费修复项目圆满收官。
    这只是医院日常爱心活动的一个缩影。联合开办中国大陆首家“麦叔叔之 家”,引接了明天计划、爱佑童心、奔跑的明天、先天畸形干预救助、育娃娃等多项慈善基金项目,累计资助贫困患儿医疗费金额超1亿多元。医院的爱心行动不胜枚举,如春风化雨般,滋润人们的心田。
    2016年,湖南省顺利举办6个援外创新项目,其中我院承办2个“中国 妇幼健康工程”。由医院自主拍摄制作的援外创新项目视频《使命到金边》《使命三万里》引起了大家的强烈共鸣。在省卫生计生委指导下,“湘字号”儿科适宜技术走进柬埔寨和塞拉利昂。亚洲首个在柬埔寨举行的中国“妇幼健康工程”项目,在国家卫生计生委主任李斌的见证下,我院与柬埔寨国家儿童医院 签署《合作备忘录》。此刻,公益,不再是活动,而是成了每一位儿医人的本能。
结  语
    三十年过去,当年在黄土中待开发的儿童专科医院,在栉风沐雨中,唱着大医之歌,一路走来。白云苍狗,似水流年。伴随着岁月的洗礼,回忆镌刻在 由我们汗水浇灌而成的净土上,绽放出属于我们的光芒。
    时间将曾经的辉煌留给历史,也将无限的希望带给未来。我相信,下一个十年甚至是下个世纪到来的时候,我们都将用更加宏大的叙事,书写儿医历史 的新篇章。
    最后,想要对所有的儿医同胞们说一句,让我们一起在这变化万息的社会里,坚持初心,锁定美好,确定幸福,绽放璀璨儿医美吧!

(党委副书记程湘


医院文化
医院LOGO是怎样诞生的
如今人们对LOGO并不陌生,都知道是一个企业一个品牌的标识,而我们医院的LOGO却诞生在20年前,那个对这种文化标识不太熟悉的年代。1997年3月,时任院长齐涤光跟我聊及一个很新的话题,即想办法建立一套能够体现医院文化的VI系统。他说,这是一个单位的文化标识,是走向市场的形象系统,而当时,VI系统在中国才起步,主要运用于企业和产品。在那个年代没有网络,通过什么渠道才能获取其他医疗单位的LOGO做参考呢?那时候信件交往比较多,办公室经常收到各种信件。于是我把这些信封都翻了出来,希望能找到激活灵感的东西,但很失望,各类信封上鲜有LOGO,即便有,也只是个红十字,充其量再加个圆框。所以,这一块灵感激
2017-05-31
遇 见
依稀记得2015年7月以一个实习生的身份和儿童医院第一次相遇。经过岗前培训便开启了实习之旅。第一个科室去了泌尿二科门诊。在门诊实习的这个月让我深刻体会到在护理工作中应该是“说”和“做”同时进行的,有时候甚至“说”要比“做”来得更为重要。在与病人沟通中,技巧占据着很大的因素,依然记得在门诊带教我的老师在这方面有着很深的“功力”,让人不得不服。现在的临床工作中我也一直秉承老师教我的,多和病人交流和沟通,只有让病人信任你了,才能使工作更加顺利的开展,才能更好地缓解医患矛盾。“信任”是我们护士和病人之间最好的桥梁,我相信通过每一个医务工作者的努力,今后这座桥梁会越来越牢固。??2017年1月,以一个医
2017-05-31
儿医大集体
“不积跬步无以致千里”,医院的发展壮大需要我们每个人从我做起,发挥自身价值,医院的价值才会实现。如果说,病人是医院的衣食父母,那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡,与我们每个人的利益息息相关。作为医院的主人,只有对我院的一草一木动了真感情,对工作有了兴趣,产生了激情才可能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分,即便出差办事同样可以做健康教育,在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传,只有对工作有了这种如醉如痴的感觉,才可能干事、干成事。作为医院的主人,事事严于律己,处处想着他人,在院内自己代表着科室形象,在院外代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解,影响到医院的
2017-05-27
温暖的大家庭
不知不觉,从部队转业到我院工作已经一年多了。在这段时间里,我先后在人力资源部、后勤保障部、基建工程部工作和学习,由于地方和部队工作模式的差异,在工作过程中,难免遇到种种问题和困难,适应工作也不如想象中的那么容易,但是领导们耐心的教导、同事们无私的帮助,让我这个无头苍蝇逐渐理出了头绪,同时也在细微之处让我深深体会到了儿医大家庭人文关怀的温暖。我所工作和生活过的几个部门,无处不是人少事多,工作强度超大,但是同时无处不让我感觉到有如部队般的家庭感,同事之间团结协作、工作互补、相互关心,没有好为人师的说教,没有指指点点的议论,有的只是善意的提醒和无私补充,虽然工作上经常会有加班加点的情况,但是大家能在
2017-05-27
负一楼的青春
今天,是一个难忘的日子,有欢笑,有泪水,有相聚,有分离。消毒供应中心所有工作人员,齐聚在急救大楼负一楼——我们的工作阵地,惜别即将光荣退休的老同事;欢送退居二线的老护士长;迎接年轻有为的新护士长。此时此刻,激情澎湃,思绪万千。面对退休,我们的老同事廖老师,在院领导、护士长及大家的祝福声中,此时已热泪盈眶,数度哽咽。工作三十余年,在平凡的护理工作岗位,在湖南省儿童医院,在负一楼的消毒供应中心,默默奉献自己的青春。时间如水,岁月如歌,青春的笑靥早已化成了鬓角的微霜,年轻的面庞早已爬上了细碎的鱼尾纹,但她无怨无悔,有的只是感动与自豪以及对护理事业的留恋之情,对儿医、对消毒供应中心、对同事们的依依不舍
2017-05-27
儿医大家庭
时光在不经意流走,而一年多前的事却犹如昨日,我仍然记得那么清晰,历历在目。每当想起时,都会暗自庆幸我和我的家人是幸福的,因为有儿医这个充满爱的大家庭。在那些最困难、迷茫、无助的日子里,因为有您,有相识或不相识的同事,以亲兄弟姐妹般情感,帮助我及我早产的渺渺度过那些艰难的日子。那是一年前,带着二胎的喜悦,我每天按时上下班,为最后的生产做准备。可是,仅孕七个多月的胎儿突然破水。从来遇事镇定的我束手无策,当时脑子里一片空白。带着迷茫、彷徨,那夜凌晨时分,拨通了护士长肖志容的电话,述说了境况。护士长急忙安慰我,并告诉我应该怎么做,要求我安心保胎,不用担心科里的事情,她为我临时调班安排假期。当时是全院三
2017-05-27
静配花开在黎明
冬日的早晨,寒气逼人,清冷的月光悬挂半空,人们揉着睡眼惺忪的眼睛,把闹钟取消了一遍又一遍,只为多贪恋一会儿温暖的被窝。可是在这个时候,静配中心早已灯火通明,风机轰鸣,一派热火朝天的情景。?是的,我们是静配护士,护士长给我们取了个好听的名字叫“静配花”。每天,当人们还沉浸在甜美的梦乡时,我们被闹钟唤醒,或者被已然习惯早起的生物钟唤醒。我们放下对温暖被窝的眷恋,毅然起身,利落洗漱,悄声关门,踏着月光,赶往医院。每天这么早起床上班,是因为我们要赶在病房的护士姐妹们为患儿输液之前,将医生开出的药液准确无误地配置出来,然后再安全送往各个科室以供临床使用。?静脉配置中心,简称PIVAS。在这里,我们每天凌
2017-05-27
扛着红缨枪打“市场”
扛着红缨枪打“市场”——省直单位首家拓展部形成记今年的6月1号,我们医院即将迎来它的三十芳诞。在这样一个令人豪情满怀的时刻,我不由得想起和同事一起组建拓展部的那段难忘岁月。虽然已经过去14年,但那些苦乐参半的时光却好像就发生在昨天。2003年3月,两年一届的中层干部竞聘结束,我和邓莉、马琳组建了一个新部门——省直单位首家拓展部,当时的卫生厅没有主管我们的处室,各兄弟单位也无经验可以借鉴,三个平均年龄不足28岁的“娘子军”顶着主管院长祝益民教授的“好好做,做不好就关门”的压力,开始“扛着红缨枪”打市场。当时拓展部的工作主要有三大块:湖南儿科急救网络(包括临床指导医院)的维护和拓展,中小学生体检以
2017-05-27
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