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感恩医院
2017/05/24 来自: 本站    作者: 管理员 浏览:1288
    2013年7月19日,厅党组安排我到省人医工作,我虽然依依不舍,但表示服从。因为我深深地知道,个人的作用只有服从、融合于党的事业,在发展 中才能得以发挥。我个人工作的调动,这不仅是组织对我的信任,更重要的是 体现厅党组对儿童医院工作的肯定、对领导班子的肯定、对干部队伍和全院职工奋力拼搏的高度肯定。
    物换星移,情意悠悠。1985年来到医院,转眼和大家朝夕相处28年,从 看到医院的筹建,投入医院的建设,到接诊无数患病的儿童,这一幅幅画卷、 一幕幕场景,是那么清晰、难忘。我热爱家乡,16岁离开,但每年都要多次 反复回家探望;我眷恋儿童医院,在这里生活的时间差不多是在家乡的两倍。 在这里,我深深地感受到同事们的勤劳智慧、朴实善良、吃苦耐劳。是这些, 深深地感染了我、熏陶了我、教育了我。是大家,赋予我工作的智慧、激情和 创新的冲动。就这样,我总会有使不完的干劲,累不垮的精神,干不厌的工作, 磨不灭的毅力。我将这种深情已经融入到了我的血脉之中,是我人生最难忘的一段美好时光。因此,不管在哪里,总是会先介绍我是儿童医院成长的一名儿科医师,我会像回家乡一样经常回来探望这片热土和一起曾经奋斗的同道。
    1994年起我担任急救中心主任,18年多时间里,不知道从死亡线上挽救了多少生命,大家一起加班熬夜、通宵达旦,一起分享喜悦、庆祝成功。这些 难忘的岁月、愉快的光阴是我事业中最宝贵的一段经历。虽然付出超常的辛劳 和汗水,但我心甘情愿、无怨无悔;经历的曲折和艰难,从未有过丝毫的懈怠和退却。我难忘急救团队,每一名医生护士的无私奉献是我工作的力量源泉, 大家甘当铺路石而赐予了我崇高的荣誉。这种真诚质朴的同甘共苦之情特别珍贵和高尚。过去,我几乎将所有业余时间用在急救的专业里,以后,只要有需 要,我还会愿意融入其中。
    2005 年担任院长,8年来,厅党组倍加呵护、倾力扶持,每一个关键时期,都会及时指明前进的方向,创造良好的环境;每当取得成绩时,从多方面给予肯定、鼓励和鞭策。我心存感激,医院每一项决策和每一项工作的顺利推进,都体现着领导班子成员的团结协作,凝聚着全体中层骨干的高度执行力和共同努力,承载着老领导、老同志的传帮带和全院职工的大力支持,大家的光环都照在我的身上。我与大家一起担当、承受压力、享受喜悦。共同的事业、共同的目标和共同的奋斗,为着医院的发展、职工的幸福,结下的这种情谊将是我 一生中最值得珍藏的精神财富。不管我在哪里,我将倍加珍视并永远记住。
    不管是院长岗位的8年,还是急救中心主任的18年或作为儿医一分子的28年,对宇宙变迁是沧海一粟,对世界变化是长河一瞬。对我个人来说,却是不短的人生履历和社会阅历。回首这段岁月,感到特别欣慰,我亲身经历了医院顽强打拼、加速崛起的最好发展时期。在儿童医院这块充满活力和希望的土地上,我没有虚度光阴,时刻铭记组织的重托、全院的期盼,尽心、尽力、尽责,以行动报答。但是,还有许多没有做好的事、不足的事和不全的事。我们不能挽留住岁月,却可以挽留住岁月留给我的借鉴和启示、激励和鞭策,以 便把今后的工作做得更好。我希望在领导、全体院领导班子、中层骨干和全院职工对我成长进步帮助表示感谢的同时,也对我因个人水平、能力和主观原因 留给大家的遗憾、误解甚至抱怨表示歉意!艾青有这样一句诗:“为什么我的眼里常含泪水?因为我对这土地爱得深 沉……”当我和同事们深情道别的时候,我读懂了这里所蕴涵的深情!今后,无论我走到哪里,儿童医院这块给我太多感动和真诚的地方,我都会永远回忆。医院的每一步发展,我都会关注;每一点变化,我都会欢喜;每一个成功,都会带给我无穷的动力和无限的鼓舞。我坚信,新的领导班子会带领全院职工走向更加美好的明天。
    转眼间又过去4年,感慨依然如往,那样熟悉的环境,那么多一路走来的同事,我们聚在一起时总是不停分享往日的艰辛与快乐、今日的成绩和进步、未来的希望和愿景。值此儿童医院三十华诞之际,我想借这篇小文表达我的衷心祝福。

(湖南省人民医院院祝益民)


医院文化
医院LOGO是怎样诞生的
如今人们对LOGO并不陌生,都知道是一个企业一个品牌的标识,而我们医院的LOGO却诞生在20年前,那个对这种文化标识不太熟悉的年代。1997年3月,时任院长齐涤光跟我聊及一个很新的话题,即想办法建立一套能够体现医院文化的VI系统。他说,这是一个单位的文化标识,是走向市场的形象系统,而当时,VI系统在中国才起步,主要运用于企业和产品。在那个年代没有网络,通过什么渠道才能获取其他医疗单位的LOGO做参考呢?那时候信件交往比较多,办公室经常收到各种信件。于是我把这些信封都翻了出来,希望能找到激活灵感的东西,但很失望,各类信封上鲜有LOGO,即便有,也只是个红十字,充其量再加个圆框。所以,这一块灵感激
2017-05-31
遇 见
依稀记得2015年7月以一个实习生的身份和儿童医院第一次相遇。经过岗前培训便开启了实习之旅。第一个科室去了泌尿二科门诊。在门诊实习的这个月让我深刻体会到在护理工作中应该是“说”和“做”同时进行的,有时候甚至“说”要比“做”来得更为重要。在与病人沟通中,技巧占据着很大的因素,依然记得在门诊带教我的老师在这方面有着很深的“功力”,让人不得不服。现在的临床工作中我也一直秉承老师教我的,多和病人交流和沟通,只有让病人信任你了,才能使工作更加顺利的开展,才能更好地缓解医患矛盾。“信任”是我们护士和病人之间最好的桥梁,我相信通过每一个医务工作者的努力,今后这座桥梁会越来越牢固。??2017年1月,以一个医
2017-05-31
儿医大集体
“不积跬步无以致千里”,医院的发展壮大需要我们每个人从我做起,发挥自身价值,医院的价值才会实现。如果说,病人是医院的衣食父母,那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡,与我们每个人的利益息息相关。作为医院的主人,只有对我院的一草一木动了真感情,对工作有了兴趣,产生了激情才可能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分,即便出差办事同样可以做健康教育,在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传,只有对工作有了这种如醉如痴的感觉,才可能干事、干成事。作为医院的主人,事事严于律己,处处想着他人,在院内自己代表着科室形象,在院外代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解,影响到医院的
2017-05-27
温暖的大家庭
不知不觉,从部队转业到我院工作已经一年多了。在这段时间里,我先后在人力资源部、后勤保障部、基建工程部工作和学习,由于地方和部队工作模式的差异,在工作过程中,难免遇到种种问题和困难,适应工作也不如想象中的那么容易,但是领导们耐心的教导、同事们无私的帮助,让我这个无头苍蝇逐渐理出了头绪,同时也在细微之处让我深深体会到了儿医大家庭人文关怀的温暖。我所工作和生活过的几个部门,无处不是人少事多,工作强度超大,但是同时无处不让我感觉到有如部队般的家庭感,同事之间团结协作、工作互补、相互关心,没有好为人师的说教,没有指指点点的议论,有的只是善意的提醒和无私补充,虽然工作上经常会有加班加点的情况,但是大家能在
2017-05-27
负一楼的青春
今天,是一个难忘的日子,有欢笑,有泪水,有相聚,有分离。消毒供应中心所有工作人员,齐聚在急救大楼负一楼——我们的工作阵地,惜别即将光荣退休的老同事;欢送退居二线的老护士长;迎接年轻有为的新护士长。此时此刻,激情澎湃,思绪万千。面对退休,我们的老同事廖老师,在院领导、护士长及大家的祝福声中,此时已热泪盈眶,数度哽咽。工作三十余年,在平凡的护理工作岗位,在湖南省儿童医院,在负一楼的消毒供应中心,默默奉献自己的青春。时间如水,岁月如歌,青春的笑靥早已化成了鬓角的微霜,年轻的面庞早已爬上了细碎的鱼尾纹,但她无怨无悔,有的只是感动与自豪以及对护理事业的留恋之情,对儿医、对消毒供应中心、对同事们的依依不舍
2017-05-27
儿医大家庭
时光在不经意流走,而一年多前的事却犹如昨日,我仍然记得那么清晰,历历在目。每当想起时,都会暗自庆幸我和我的家人是幸福的,因为有儿医这个充满爱的大家庭。在那些最困难、迷茫、无助的日子里,因为有您,有相识或不相识的同事,以亲兄弟姐妹般情感,帮助我及我早产的渺渺度过那些艰难的日子。那是一年前,带着二胎的喜悦,我每天按时上下班,为最后的生产做准备。可是,仅孕七个多月的胎儿突然破水。从来遇事镇定的我束手无策,当时脑子里一片空白。带着迷茫、彷徨,那夜凌晨时分,拨通了护士长肖志容的电话,述说了境况。护士长急忙安慰我,并告诉我应该怎么做,要求我安心保胎,不用担心科里的事情,她为我临时调班安排假期。当时是全院三
2017-05-27
静配花开在黎明
冬日的早晨,寒气逼人,清冷的月光悬挂半空,人们揉着睡眼惺忪的眼睛,把闹钟取消了一遍又一遍,只为多贪恋一会儿温暖的被窝。可是在这个时候,静配中心早已灯火通明,风机轰鸣,一派热火朝天的情景。?是的,我们是静配护士,护士长给我们取了个好听的名字叫“静配花”。每天,当人们还沉浸在甜美的梦乡时,我们被闹钟唤醒,或者被已然习惯早起的生物钟唤醒。我们放下对温暖被窝的眷恋,毅然起身,利落洗漱,悄声关门,踏着月光,赶往医院。每天这么早起床上班,是因为我们要赶在病房的护士姐妹们为患儿输液之前,将医生开出的药液准确无误地配置出来,然后再安全送往各个科室以供临床使用。?静脉配置中心,简称PIVAS。在这里,我们每天凌
2017-05-27
扛着红缨枪打“市场”
扛着红缨枪打“市场”——省直单位首家拓展部形成记今年的6月1号,我们医院即将迎来它的三十芳诞。在这样一个令人豪情满怀的时刻,我不由得想起和同事一起组建拓展部的那段难忘岁月。虽然已经过去14年,但那些苦乐参半的时光却好像就发生在昨天。2003年3月,两年一届的中层干部竞聘结束,我和邓莉、马琳组建了一个新部门——省直单位首家拓展部,当时的卫生厅没有主管我们的处室,各兄弟单位也无经验可以借鉴,三个平均年龄不足28岁的“娘子军”顶着主管院长祝益民教授的“好好做,做不好就关门”的压力,开始“扛着红缨枪”打市场。当时拓展部的工作主要有三大块:湖南儿科急救网络(包括临床指导医院)的维护和拓展,中小学生体检以
2017-05-27
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