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托起明天的希望
2017/05/27 来自: 本站    作者: 管理员 浏览:1451
    穿上白大褂16载了,我回想过往种种,有苦有甜,有辛酸更有激励。记 忆中那么清晰留存下来的片段,就是从医路上的点点星光璀璨。
    在学生时,曾以为唯有惊心动魄的抢,奇迹的大逆转方是为医者的 一大快,可毕业后我被安排在了康复,大部分人认为的悠闲去。现实总没那么美,我管了将近30个床位的病人,忙着收治病人,写病历,请上 级查房,还要下治疗室给孩子做治疗,晚上加班写病历是常事,家长也会常 常借此时来了解孩子病情。印象最深的是一位年轻的妈妈,她焦虑无措得如一溺水的孩童,她反复说:孩子要是以后不能正常说话走路,我该怎么办? 孩子不好,我们活着还有什么意思?他要是不好,我们家就完了!从她泣不 成声的哽咽中,可以窥见她肩上背负的千斤重担。我和同事们认真探讨了孩子的病情和全面康复的治疗方案,几次耐心的沟通交流下来,妈妈慢慢情绪 稳定下来,积极投入到了孩子的训练治疗中。半年后孩子复诊已基本恢复正常, 年轻的妈妈又一次哭了,她说,谢谢你们啊,治好了孩子,就是救了我一家啊!我深感拥有正常功能的孩童对于一个家庭是多么的重要!我们的早期康复工作是多么的有意义!
    《士兵突击》中许三多最打动人心的是他的永不放弃,永不抛弃!在疾病 灾难面前,我们常面临着很多艰难的抉择。小熊是个只有三岁的男孩,父母开门面做生意,一天一不留神就让孩子溜上楼顶掉进了水塔里,等发现救起时,孩子已面色全变奄奄一息,家长愧疚心痛难当,孩子缺氧时间太长,救治难度非常大,但家长坚决不放弃。闯过重重生命难关后,3个月后孩子终于从ICU转出。可孩子因脑损伤非常严重,身体仍角弓反张状如一把僵硬的弯弓,对外 界刺激没有任何反应,持续植物人状态!孩子的脑损伤如此重,预后非常不乐观!四处碰壁的家长找到我时恨不得双膝跪地,那焦虑祈求的眼神让我不忍拒 绝。我告诉家长,只要他信任我,不放弃孩子,我一定尽全力!起初同事们也 不理解,觉得在这样的孩子身上是浪费时间!但医学无止境,不去尝试就没有突破!医者没有选择放弃的权利!家长的信任配合是我们征服医学难题的护身 符!查阅文献、请教老前辈、自己不断摸索总结,这个特殊孩子在全科同事们 的努力治疗下,两个月后终于苏醒。期间家长几次将厚厚的红包塞给我,我都婉拒了,孩子的苏醒就是给我最好的礼物,这种职业的自豪和幸福感又岂是用钱可以衡量的?后来复诊时家长给我带来了一包他家乡用草纸包的豆腐干,香 气四溢,我没有拒绝,分给同事们一起享用,分外美味!
    医路艰难,医路也有很多美好的风景。有爱,有坚持,有信任护航,有成效激励,一路披荆斩棘,花开两旁。我们是医者,我们帮助折翅孩子们托起明
天的希望!
(康一科  胡继红
 
 

 

医院文化
医院LOGO是怎样诞生的
如今人们对LOGO并不陌生,都知道是一个企业一个品牌的标识,而我们医院的LOGO却诞生在20年前,那个对这种文化标识不太熟悉的年代。1997年3月,时任院长齐涤光跟我聊及一个很新的话题,即想办法建立一套能够体现医院文化的VI系统。他说,这是一个单位的文化标识,是走向市场的形象系统,而当时,VI系统在中国才起步,主要运用于企业和产品。在那个年代没有网络,通过什么渠道才能获取其他医疗单位的LOGO做参考呢?那时候信件交往比较多,办公室经常收到各种信件。于是我把这些信封都翻了出来,希望能找到激活灵感的东西,但很失望,各类信封上鲜有LOGO,即便有,也只是个红十字,充其量再加个圆框。所以,这一块灵感激
2017-05-31
遇 见
依稀记得2015年7月以一个实习生的身份和儿童医院第一次相遇。经过岗前培训便开启了实习之旅。第一个科室去了泌尿二科门诊。在门诊实习的这个月让我深刻体会到在护理工作中应该是“说”和“做”同时进行的,有时候甚至“说”要比“做”来得更为重要。在与病人沟通中,技巧占据着很大的因素,依然记得在门诊带教我的老师在这方面有着很深的“功力”,让人不得不服。现在的临床工作中我也一直秉承老师教我的,多和病人交流和沟通,只有让病人信任你了,才能使工作更加顺利的开展,才能更好地缓解医患矛盾。“信任”是我们护士和病人之间最好的桥梁,我相信通过每一个医务工作者的努力,今后这座桥梁会越来越牢固。??2017年1月,以一个医
2017-05-31
儿医大集体
“不积跬步无以致千里”,医院的发展壮大需要我们每个人从我做起,发挥自身价值,医院的价值才会实现。如果说,病人是医院的衣食父母,那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡,与我们每个人的利益息息相关。作为医院的主人,只有对我院的一草一木动了真感情,对工作有了兴趣,产生了激情才可能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分,即便出差办事同样可以做健康教育,在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传,只有对工作有了这种如醉如痴的感觉,才可能干事、干成事。作为医院的主人,事事严于律己,处处想着他人,在院内自己代表着科室形象,在院外代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解,影响到医院的
2017-05-27
温暖的大家庭
不知不觉,从部队转业到我院工作已经一年多了。在这段时间里,我先后在人力资源部、后勤保障部、基建工程部工作和学习,由于地方和部队工作模式的差异,在工作过程中,难免遇到种种问题和困难,适应工作也不如想象中的那么容易,但是领导们耐心的教导、同事们无私的帮助,让我这个无头苍蝇逐渐理出了头绪,同时也在细微之处让我深深体会到了儿医大家庭人文关怀的温暖。我所工作和生活过的几个部门,无处不是人少事多,工作强度超大,但是同时无处不让我感觉到有如部队般的家庭感,同事之间团结协作、工作互补、相互关心,没有好为人师的说教,没有指指点点的议论,有的只是善意的提醒和无私补充,虽然工作上经常会有加班加点的情况,但是大家能在
2017-05-27
负一楼的青春
今天,是一个难忘的日子,有欢笑,有泪水,有相聚,有分离。消毒供应中心所有工作人员,齐聚在急救大楼负一楼——我们的工作阵地,惜别即将光荣退休的老同事;欢送退居二线的老护士长;迎接年轻有为的新护士长。此时此刻,激情澎湃,思绪万千。面对退休,我们的老同事廖老师,在院领导、护士长及大家的祝福声中,此时已热泪盈眶,数度哽咽。工作三十余年,在平凡的护理工作岗位,在湖南省儿童医院,在负一楼的消毒供应中心,默默奉献自己的青春。时间如水,岁月如歌,青春的笑靥早已化成了鬓角的微霜,年轻的面庞早已爬上了细碎的鱼尾纹,但她无怨无悔,有的只是感动与自豪以及对护理事业的留恋之情,对儿医、对消毒供应中心、对同事们的依依不舍
2017-05-27
儿医大家庭
时光在不经意流走,而一年多前的事却犹如昨日,我仍然记得那么清晰,历历在目。每当想起时,都会暗自庆幸我和我的家人是幸福的,因为有儿医这个充满爱的大家庭。在那些最困难、迷茫、无助的日子里,因为有您,有相识或不相识的同事,以亲兄弟姐妹般情感,帮助我及我早产的渺渺度过那些艰难的日子。那是一年前,带着二胎的喜悦,我每天按时上下班,为最后的生产做准备。可是,仅孕七个多月的胎儿突然破水。从来遇事镇定的我束手无策,当时脑子里一片空白。带着迷茫、彷徨,那夜凌晨时分,拨通了护士长肖志容的电话,述说了境况。护士长急忙安慰我,并告诉我应该怎么做,要求我安心保胎,不用担心科里的事情,她为我临时调班安排假期。当时是全院三
2017-05-27
静配花开在黎明
冬日的早晨,寒气逼人,清冷的月光悬挂半空,人们揉着睡眼惺忪的眼睛,把闹钟取消了一遍又一遍,只为多贪恋一会儿温暖的被窝。可是在这个时候,静配中心早已灯火通明,风机轰鸣,一派热火朝天的情景。?是的,我们是静配护士,护士长给我们取了个好听的名字叫“静配花”。每天,当人们还沉浸在甜美的梦乡时,我们被闹钟唤醒,或者被已然习惯早起的生物钟唤醒。我们放下对温暖被窝的眷恋,毅然起身,利落洗漱,悄声关门,踏着月光,赶往医院。每天这么早起床上班,是因为我们要赶在病房的护士姐妹们为患儿输液之前,将医生开出的药液准确无误地配置出来,然后再安全送往各个科室以供临床使用。?静脉配置中心,简称PIVAS。在这里,我们每天凌
2017-05-27
扛着红缨枪打“市场”
扛着红缨枪打“市场”——省直单位首家拓展部形成记今年的6月1号,我们医院即将迎来它的三十芳诞。在这样一个令人豪情满怀的时刻,我不由得想起和同事一起组建拓展部的那段难忘岁月。虽然已经过去14年,但那些苦乐参半的时光却好像就发生在昨天。2003年3月,两年一届的中层干部竞聘结束,我和邓莉、马琳组建了一个新部门——省直单位首家拓展部,当时的卫生厅没有主管我们的处室,各兄弟单位也无经验可以借鉴,三个平均年龄不足28岁的“娘子军”顶着主管院长祝益民教授的“好好做,做不好就关门”的压力,开始“扛着红缨枪”打市场。当时拓展部的工作主要有三大块:湖南儿科急救网络(包括临床指导医院)的维护和拓展,中小学生体检以
2017-05-27
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