已满l8点此进入甸伊园大象_大象传媒十八勿进大象网站_已满l8点此进入甸伊园网址

扫码添加关注医院公众号
分享
新生儿专科护理发展回顾
2017/04/10 来自: 本站    作者: 管理员 浏览:5371

新生儿科:周月娥

新生儿科开科于19879月,是湖南省最早筹建的新生儿科。在历届院党委的领导下,在各届护理部主任、科主任的业务指导下,经过二十年的发展,现已成为湖南省新生儿护理技术水平最高的省重点专科。我院新生儿护理已跃居全国先进行列,每年有三、四十人次来自全国各地的新生儿专科护士在我科进行为期半年的临床培训。

面临如今可喜的局面,作为一位在新生儿科工作了20年的老护士—我,感慨万千。

    发展简约史  忆当初,新生儿开科时设立床位30张,医疗用房面积887m22000年根据科室业务的发展,在原有基础上增设床位15张,分成NICU和普通新生儿两个病区,医疗用房扩充至1287m2,收治病人数最高达到60/日。2004年,业务翻番,再增床位35张,分成两个科室,即新生儿一科(含NICU),床位30张;新生儿二科床位50张(其中10个母婴同室床,40个无陪床),医疗面积达2613m2,分成两层楼,两个科室由新生儿大科主任统一领导,目前最高收治新生儿病人达到150人次/日。

    专科护理发展的三个里程碑  第一个,1998年,我科成功救治全国第一例740克超低出生体重儿—刘小妹,现已上学,体格发育与智力发育等同于同龄足月儿;第二个,2003年,成功救治全国首例全男四胞胎——四小龙,目前四兄弟体格发育良好,智力等同于同龄足月儿;第三个,2006年再次刷新全国记录,成功救治500克袖珍婴儿—陈一斤,20074月回访,体格与智力发育正常。

    专科护理品牌建设的指导者  有好的领导者,才有了成功的希望。在新生儿护理专科品牌建设中,离不开各届护理部主任的亲切关怀。沈菊英主任、方立珍主任、王和平主任、李枝国主任和现任的石绍南主任,不但给予我科护理业务上的指导,还在人力资源上给予我科最大的关照,每当护理方面出现困难,护理部都能及时给予帮助。特别是2006年在医院的大好发展形势下,我科业务发展迅猛,两个新生儿科床位使用率一再飚升,80张床位收到了140-150个病儿,护理压力相当大,石主任一方面亲自到病房指导工作,另一方面为我们快速的调兵遣将,800的求助电话,820新的护理人员就到了病房,为此我们十分感动。正是由于有了医院行政职能部门的鼎立支持,才有了我们每天更好地工作的动力。还有方立珍主任,为了我科新生儿护理继教班的开办,2000年亲自带着我到上海的新生儿学习班学习,一共七天,她在学习班上是资历最高(当时是副高),年龄最大,笔记最多,听课最认真的学员。学习回来后指导我科马上申报了国家级的护理学习班,为我科在全国树立护理品牌,功不可没。

当然,专科护理的发展更是倾注了各位科主任的心血。开科之初,第一位科主任,郭家弘主任以科室为家,有时吃住都在病房,教我们怎样接待好每一位家长,教我们如何注重好护理细节才能让探视之时的家长放心,从郭主任的言谈举止中,我们慢慢学会了与家长的交流与沟通。第二位科主任黄玫主任,我记得来到我科的第一位病人,护士静脉血抽不出来,黄主任亲自上阵,教我们抽出了第一份新生儿股静脉血。我科的第一位换血病儿,也是在黄玫主任的亲自指导下成功地进行了第一次桡动脉置管,完成了第一例外周动脉置管换血术。长期以来,人们对护士的工作评判就是打针发药,但在黄玫主任的指导下,我科护士除了会打针,会发药,还开始尝试新的业务拓展,如新生儿早教、新生儿转运等,她为我科新生儿护理内涵建设奠定了很好的基础。第三位科主任,也是现任的大科主任—高喜容主任,更是敢想敢干,敢为人先,四胞胎、袖珍婴儿的救治与护理都是在高主任的亲自带领下一步一步地做出来的成绩。平时的工作中,高主任也是以“病人第一”的标准来要求我们的每位护士,正是有了这种严格地要求,才使得我们的护理跟上了医疗发展步伐,使得新生儿护理专科的根基也更加的稳固与扎实。还有孙正香主任、黄瑞文主任,尊重理解我们每位护理人员,充分肯定我们,相信我们,每天“和蔼可亲”的纠正着我们护理中“毛病”,这种宽容让我们护士有了更多的自律,我们感谢!

    目前专科护理发展现状   有了主任们的精心指导,有了各届护士长的科学人性化管理,有了历年来我科每位护士的辛勤劳动,换得了我们今天新生儿专科发展的大好局面。我科现有新生儿专科护理人员56人,其中副主任护师1人,主管护师5人。护理本科9人,专科22人,其他人员全部在参加专升本或专本连读。设备先进的NICU病区,严谨人性的无陪病房,温馨雅致的母婴同室,为不同病情程度的新生儿提供了适宜的就治环境。按照新生儿病情的特点,我科现实施的是与国际接轨的先进管理模式:小组护理制,个别病种如新生儿肺炎、新生儿硬肿病实施了护理临床路径。现科室护理管理制度健全,护理工作程序清晰,护理安全管理严格,常见疾病护理常规完善,护理人员团结友爱,科室工作氛围紧张而又不失有序、快乐。现开展的新生儿护理新技术有:新生儿转运、早产儿发展性照顾、新生儿呼吸机应用气道管理、新生儿中心静脉置管、新生儿鼻-十二指肠喂养、围术期新生儿护理、新生儿换血术、新生儿听力筛查、新生儿高压氧治疗、新生儿早期教育、新生儿抚触、新生儿水疗、新生儿出院家长培训及出院后随访等十几项,居全国先进行列。每年培训进修人员40多人,带教学生近100人,进修与实习带教工作已逐步规范,初具规模,由于工作扎实、到位,多次被医院评为带教先进集体。1997-2007年全科护士发表论文15篇,在各类刊物正式发表科普文章40余篇,在儿童健康网发表科普文章90余篇。主编《新生儿家庭护理》书籍一本,参编护理相关书籍4本。已连续成功举办六届全国新生儿重症监护学习班。

 回顾过去,我们感慨万千,展望未来,我们信心百倍。我们将以目前的大好形势为契机,以“科学、严谨、求实、创新”的态度,迎接明天的挑战。我相信,在院党委的正确领导下,在护理部主任、科主任的指导下,我科新生儿的护理发展将有更加灿烂的明天!

医院文化
医院LOGO是怎样诞生的
如今人们对LOGO并不陌生,都知道是一个企业一个品牌的标识,而我们医院的LOGO却诞生在20年前,那个对这种文化标识不太熟悉的年代。1997年3月,时任院长齐涤光跟我聊及一个很新的话题,即想办法建立一套能够体现医院文化的VI系统。他说,这是一个单位的文化标识,是走向市场的形象系统,而当时,VI系统在中国才起步,主要运用于企业和产品。在那个年代没有网络,通过什么渠道才能获取其他医疗单位的LOGO做参考呢?那时候信件交往比较多,办公室经常收到各种信件。于是我把这些信封都翻了出来,希望能找到激活灵感的东西,但很失望,各类信封上鲜有LOGO,即便有,也只是个红十字,充其量再加个圆框。所以,这一块灵感激
2017-05-31
遇 见
依稀记得2015年7月以一个实习生的身份和儿童医院第一次相遇。经过岗前培训便开启了实习之旅。第一个科室去了泌尿二科门诊。在门诊实习的这个月让我深刻体会到在护理工作中应该是“说”和“做”同时进行的,有时候甚至“说”要比“做”来得更为重要。在与病人沟通中,技巧占据着很大的因素,依然记得在门诊带教我的老师在这方面有着很深的“功力”,让人不得不服。现在的临床工作中我也一直秉承老师教我的,多和病人交流和沟通,只有让病人信任你了,才能使工作更加顺利的开展,才能更好地缓解医患矛盾。“信任”是我们护士和病人之间最好的桥梁,我相信通过每一个医务工作者的努力,今后这座桥梁会越来越牢固。??2017年1月,以一个医
2017-05-31
儿医大集体
“不积跬步无以致千里”,医院的发展壮大需要我们每个人从我做起,发挥自身价值,医院的价值才会实现。如果说,病人是医院的衣食父母,那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡,与我们每个人的利益息息相关。作为医院的主人,只有对我院的一草一木动了真感情,对工作有了兴趣,产生了激情才可能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分,即便出差办事同样可以做健康教育,在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传,只有对工作有了这种如醉如痴的感觉,才可能干事、干成事。作为医院的主人,事事严于律己,处处想着他人,在院内自己代表着科室形象,在院外代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解,影响到医院的
2017-05-27
温暖的大家庭
不知不觉,从部队转业到我院工作已经一年多了。在这段时间里,我先后在人力资源部、后勤保障部、基建工程部工作和学习,由于地方和部队工作模式的差异,在工作过程中,难免遇到种种问题和困难,适应工作也不如想象中的那么容易,但是领导们耐心的教导、同事们无私的帮助,让我这个无头苍蝇逐渐理出了头绪,同时也在细微之处让我深深体会到了儿医大家庭人文关怀的温暖。我所工作和生活过的几个部门,无处不是人少事多,工作强度超大,但是同时无处不让我感觉到有如部队般的家庭感,同事之间团结协作、工作互补、相互关心,没有好为人师的说教,没有指指点点的议论,有的只是善意的提醒和无私补充,虽然工作上经常会有加班加点的情况,但是大家能在
2017-05-27
负一楼的青春
今天,是一个难忘的日子,有欢笑,有泪水,有相聚,有分离。消毒供应中心所有工作人员,齐聚在急救大楼负一楼——我们的工作阵地,惜别即将光荣退休的老同事;欢送退居二线的老护士长;迎接年轻有为的新护士长。此时此刻,激情澎湃,思绪万千。面对退休,我们的老同事廖老师,在院领导、护士长及大家的祝福声中,此时已热泪盈眶,数度哽咽。工作三十余年,在平凡的护理工作岗位,在湖南省儿童医院,在负一楼的消毒供应中心,默默奉献自己的青春。时间如水,岁月如歌,青春的笑靥早已化成了鬓角的微霜,年轻的面庞早已爬上了细碎的鱼尾纹,但她无怨无悔,有的只是感动与自豪以及对护理事业的留恋之情,对儿医、对消毒供应中心、对同事们的依依不舍
2017-05-27
儿医大家庭
时光在不经意流走,而一年多前的事却犹如昨日,我仍然记得那么清晰,历历在目。每当想起时,都会暗自庆幸我和我的家人是幸福的,因为有儿医这个充满爱的大家庭。在那些最困难、迷茫、无助的日子里,因为有您,有相识或不相识的同事,以亲兄弟姐妹般情感,帮助我及我早产的渺渺度过那些艰难的日子。那是一年前,带着二胎的喜悦,我每天按时上下班,为最后的生产做准备。可是,仅孕七个多月的胎儿突然破水。从来遇事镇定的我束手无策,当时脑子里一片空白。带着迷茫、彷徨,那夜凌晨时分,拨通了护士长肖志容的电话,述说了境况。护士长急忙安慰我,并告诉我应该怎么做,要求我安心保胎,不用担心科里的事情,她为我临时调班安排假期。当时是全院三
2017-05-27
静配花开在黎明
冬日的早晨,寒气逼人,清冷的月光悬挂半空,人们揉着睡眼惺忪的眼睛,把闹钟取消了一遍又一遍,只为多贪恋一会儿温暖的被窝。可是在这个时候,静配中心早已灯火通明,风机轰鸣,一派热火朝天的情景。?是的,我们是静配护士,护士长给我们取了个好听的名字叫“静配花”。每天,当人们还沉浸在甜美的梦乡时,我们被闹钟唤醒,或者被已然习惯早起的生物钟唤醒。我们放下对温暖被窝的眷恋,毅然起身,利落洗漱,悄声关门,踏着月光,赶往医院。每天这么早起床上班,是因为我们要赶在病房的护士姐妹们为患儿输液之前,将医生开出的药液准确无误地配置出来,然后再安全送往各个科室以供临床使用。?静脉配置中心,简称PIVAS。在这里,我们每天凌
2017-05-27
扛着红缨枪打“市场”
扛着红缨枪打“市场”——省直单位首家拓展部形成记今年的6月1号,我们医院即将迎来它的三十芳诞。在这样一个令人豪情满怀的时刻,我不由得想起和同事一起组建拓展部的那段难忘岁月。虽然已经过去14年,但那些苦乐参半的时光却好像就发生在昨天。2003年3月,两年一届的中层干部竞聘结束,我和邓莉、马琳组建了一个新部门——省直单位首家拓展部,当时的卫生厅没有主管我们的处室,各兄弟单位也无经验可以借鉴,三个平均年龄不足28岁的“娘子军”顶着主管院长祝益民教授的“好好做,做不好就关门”的压力,开始“扛着红缨枪”打市场。当时拓展部的工作主要有三大块:湖南儿科急救网络(包括临床指导医院)的维护和拓展,中小学生体检以
2017-05-27
全天咨询:0731-85356114 院间转运:85600965 值班电话:85600908 健康体检:85356161
医院地址:长沙市雨花区梓园路86号 邮政编码:410007
微信服务号
患者满意度调查

?1985~2021 driver.bashfulservice.cn 湖南省儿童医院版权所有 湘ICP备19021013号 | 湘公网安备 43011102001117号
长顺县| 昂仁县| 子长县| 黄大仙区| 齐河县| 郧西县| 荔波县| 白玉县| 仙桃市| 永吉县|