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向着那梦中的地方去
2017/04/10 来自: 本站    作者: 管理员 浏览:4786

—药剂科发展纪实

谢耀海

2007 61 日,对湖南省儿童医院药剂科的同仁们来说,是个有意义的日子,就在这一天,由本科室负责举办的“第18届全国儿科药学学术会议”将在这里召开。届时,来自全国各地的儿科药学专家们将汇聚一堂,共同研讨儿科药学领域的学术理论、展示科研成果、交流管理经验;制订我国儿科药学发展方向,共谋儿科药学的美好明天。

这样全国性的高规格的学术会议能由我院药剂科主持举办并在我院召开,它充分向外界展示了我院药剂科这些年来的发展和进步,体现了我院药剂科的实力和形象!

“想当初,老子的队伍才开张,拢共才有十几个人七八条枪。”说起20年前建院时的药剂科,一些老同志总喜欢借用现代京剧《沙家浜》里胡传魁的这段唱词来调侃当时的情景。“胡司令”的话虽然粗鲁直白,但却相当经典,用来形容那时的药剂科,不能不算贴切,因此很能引起一些老儿医人的共鸣。是呀,那时的药剂科,人员不过二十有余,且80%以上都是些刚从学校出来的既无社会阅历,更无工作经验的学生娃。俗话说万事开头难,更何况是一个新建的省级医院的大科室!起点高,要求严,要做的工作千头万绪,做起来件件棘手,困难重重,真是“剪不断,理还乱”!但就是这些人,在老主任刘易飞和副主任欧阳仕番、罗文虎及其它有工作经验的同事们的带领下,硬是挺过来了!按当时的标准来衡量,干得应该还算不错。

随着卫生医疗体制改革的不断深入,传统的医疗管理体制的弊端和矛盾越来越凸现出来,新建不久的儿童医院更是首当其冲。由于医疗技术水平得不到有效提升,医疗设施得不到补充更新,不能适应社会的变革和满足人们的需求,因此医疗市场的份额不断萎缩,加之政府拨款的逐步减少,医疗技术人员的收入很低,人心不稳,人才流失相当严重。为了寻求发展,1997年,药剂科还曾以“改革”的名义让社会上的一家医药公司托管。结果这一“改革尝试”用现在的话来说又以“基本不成功”而收场。当时的药剂科,已是人心涣散,愁绪弥漫。大家考虑关心的不是医院和科室将来如何发展,而是担心自己明天会走向何方?

几度风雨,几度春秋。随着医院整体改革的不断推进,药剂科也开始发出与时俱进的呼声,特别是年轻科主任何周康上任后,从“强化科室管理”、“加强人才队伍建设”以及“做强科研项目”三个方面开始了改革的路程。

率先在院内成立“科委会”,做到重要决策民主化,管理指标数字化,奖金分配合理化,极大地改善了科主任和群众之间的关系。科室执行力不断增强,工作起来如行云流水,事半功倍。

人才战略的实施,使得药剂科的整体素质有了质的飞跃!仅在去年一年,药剂科在国家级和省级杂志上发表的论文就有十多篇。

改革传统的药剂人员与科研无关的旧观念,先后建起了“临床药学室”、“药学实验室”“全静脉营养配备室”,购置和配备了许多当今世界先进的仪器设备,展开了一系列的临床药学研究和实验工作。药学实验室从2003年开始做“血药浓度监测”(TDM)项目,至今已做了4000多例,获得了大量的实验数据,为临床安全用药和合理用药提供了第一手资料。为了帮助医务人员及时了解药品讯息,编写了《药品说明书查询》和《中西药查询大全》两份资料,并在本院的网站上公布,供广大医护人员随时点击。为了指导临床医生正确合理用药,改变和纠正目前广泛存在的滥用抗生素的状况,张志华同志主持编写了《湖南省儿童医院药物使用手册》和《湖南省儿童医院抗菌药物使用实施细则》两本工具书,把我院临床药学的发展提高到一个新的水平。

在科技开发方面,在保持原有的制剂品种生产的基础上,还加大了对新产品的研发力度,新近开发的用于小儿排铅药“鹿珠合剂”、治疗小儿脑瘫的“益智健脑合剂”等制剂已名声雀起。

人类因梦想而伟大,药剂科的全体同事们也有自己的梦:一定要把我们药剂科建成全国同类医院中最好的科室!

梦想的色彩是绚烂的,梦想的境界是美妙的,它亦真亦幻,令人向往。但通向它的路却是十分的崎岖漫长,充满了艰难险阻;它需要人们不懈地努力和加倍地付出,需要汗水与泪水相随!让我们精诚团结,努力拼搏,心手相牵,向着那梦中的地方去! 

医院文化
医院LOGO是怎样诞生的
如今人们对LOGO并不陌生,都知道是一个企业一个品牌的标识,而我们医院的LOGO却诞生在20年前,那个对这种文化标识不太熟悉的年代。1997年3月,时任院长齐涤光跟我聊及一个很新的话题,即想办法建立一套能够体现医院文化的VI系统。他说,这是一个单位的文化标识,是走向市场的形象系统,而当时,VI系统在中国才起步,主要运用于企业和产品。在那个年代没有网络,通过什么渠道才能获取其他医疗单位的LOGO做参考呢?那时候信件交往比较多,办公室经常收到各种信件。于是我把这些信封都翻了出来,希望能找到激活灵感的东西,但很失望,各类信封上鲜有LOGO,即便有,也只是个红十字,充其量再加个圆框。所以,这一块灵感激
2017-05-31
遇 见
依稀记得2015年7月以一个实习生的身份和儿童医院第一次相遇。经过岗前培训便开启了实习之旅。第一个科室去了泌尿二科门诊。在门诊实习的这个月让我深刻体会到在护理工作中应该是“说”和“做”同时进行的,有时候甚至“说”要比“做”来得更为重要。在与病人沟通中,技巧占据着很大的因素,依然记得在门诊带教我的老师在这方面有着很深的“功力”,让人不得不服。现在的临床工作中我也一直秉承老师教我的,多和病人交流和沟通,只有让病人信任你了,才能使工作更加顺利的开展,才能更好地缓解医患矛盾。“信任”是我们护士和病人之间最好的桥梁,我相信通过每一个医务工作者的努力,今后这座桥梁会越来越牢固。??2017年1月,以一个医
2017-05-31
儿医大集体
“不积跬步无以致千里”,医院的发展壮大需要我们每个人从我做起,发挥自身价值,医院的价值才会实现。如果说,病人是医院的衣食父母,那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡,与我们每个人的利益息息相关。作为医院的主人,只有对我院的一草一木动了真感情,对工作有了兴趣,产生了激情才可能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分,即便出差办事同样可以做健康教育,在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传,只有对工作有了这种如醉如痴的感觉,才可能干事、干成事。作为医院的主人,事事严于律己,处处想着他人,在院内自己代表着科室形象,在院外代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解,影响到医院的
2017-05-27
温暖的大家庭
不知不觉,从部队转业到我院工作已经一年多了。在这段时间里,我先后在人力资源部、后勤保障部、基建工程部工作和学习,由于地方和部队工作模式的差异,在工作过程中,难免遇到种种问题和困难,适应工作也不如想象中的那么容易,但是领导们耐心的教导、同事们无私的帮助,让我这个无头苍蝇逐渐理出了头绪,同时也在细微之处让我深深体会到了儿医大家庭人文关怀的温暖。我所工作和生活过的几个部门,无处不是人少事多,工作强度超大,但是同时无处不让我感觉到有如部队般的家庭感,同事之间团结协作、工作互补、相互关心,没有好为人师的说教,没有指指点点的议论,有的只是善意的提醒和无私补充,虽然工作上经常会有加班加点的情况,但是大家能在
2017-05-27
负一楼的青春
今天,是一个难忘的日子,有欢笑,有泪水,有相聚,有分离。消毒供应中心所有工作人员,齐聚在急救大楼负一楼——我们的工作阵地,惜别即将光荣退休的老同事;欢送退居二线的老护士长;迎接年轻有为的新护士长。此时此刻,激情澎湃,思绪万千。面对退休,我们的老同事廖老师,在院领导、护士长及大家的祝福声中,此时已热泪盈眶,数度哽咽。工作三十余年,在平凡的护理工作岗位,在湖南省儿童医院,在负一楼的消毒供应中心,默默奉献自己的青春。时间如水,岁月如歌,青春的笑靥早已化成了鬓角的微霜,年轻的面庞早已爬上了细碎的鱼尾纹,但她无怨无悔,有的只是感动与自豪以及对护理事业的留恋之情,对儿医、对消毒供应中心、对同事们的依依不舍
2017-05-27
儿医大家庭
时光在不经意流走,而一年多前的事却犹如昨日,我仍然记得那么清晰,历历在目。每当想起时,都会暗自庆幸我和我的家人是幸福的,因为有儿医这个充满爱的大家庭。在那些最困难、迷茫、无助的日子里,因为有您,有相识或不相识的同事,以亲兄弟姐妹般情感,帮助我及我早产的渺渺度过那些艰难的日子。那是一年前,带着二胎的喜悦,我每天按时上下班,为最后的生产做准备。可是,仅孕七个多月的胎儿突然破水。从来遇事镇定的我束手无策,当时脑子里一片空白。带着迷茫、彷徨,那夜凌晨时分,拨通了护士长肖志容的电话,述说了境况。护士长急忙安慰我,并告诉我应该怎么做,要求我安心保胎,不用担心科里的事情,她为我临时调班安排假期。当时是全院三
2017-05-27
静配花开在黎明
冬日的早晨,寒气逼人,清冷的月光悬挂半空,人们揉着睡眼惺忪的眼睛,把闹钟取消了一遍又一遍,只为多贪恋一会儿温暖的被窝。可是在这个时候,静配中心早已灯火通明,风机轰鸣,一派热火朝天的情景。?是的,我们是静配护士,护士长给我们取了个好听的名字叫“静配花”。每天,当人们还沉浸在甜美的梦乡时,我们被闹钟唤醒,或者被已然习惯早起的生物钟唤醒。我们放下对温暖被窝的眷恋,毅然起身,利落洗漱,悄声关门,踏着月光,赶往医院。每天这么早起床上班,是因为我们要赶在病房的护士姐妹们为患儿输液之前,将医生开出的药液准确无误地配置出来,然后再安全送往各个科室以供临床使用。?静脉配置中心,简称PIVAS。在这里,我们每天凌
2017-05-27
扛着红缨枪打“市场”
扛着红缨枪打“市场”——省直单位首家拓展部形成记今年的6月1号,我们医院即将迎来它的三十芳诞。在这样一个令人豪情满怀的时刻,我不由得想起和同事一起组建拓展部的那段难忘岁月。虽然已经过去14年,但那些苦乐参半的时光却好像就发生在昨天。2003年3月,两年一届的中层干部竞聘结束,我和邓莉、马琳组建了一个新部门——省直单位首家拓展部,当时的卫生厅没有主管我们的处室,各兄弟单位也无经验可以借鉴,三个平均年龄不足28岁的“娘子军”顶着主管院长祝益民教授的“好好做,做不好就关门”的压力,开始“扛着红缨枪”打市场。当时拓展部的工作主要有三大块:湖南儿科急救网络(包括临床指导医院)的维护和拓展,中小学生体检以
2017-05-27
全天咨询:0731-85356114 院间转运:85600965 值班电话:85600908 健康体检:85356161
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