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护士的那点事
2017/05/26 来自: 本站 作者: 管理员
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各位看官，原谅我码的这堆文字深度不够，有的只是咱们当护士的一些琐碎事，供大家茶余饭后博得一笑，然后能对咱们这行给予多些理解和支持。
场景一：做护理
领导都喜欢病房干净整齐，宽敞明亮，话说谁又不喜欢呀？作为小护士的我每天清早来上班，也只盼望走进病房自己管的那一亩三分责任地整整齐齐、病人家长通情达理、患儿乖巧懂事，但往往事与愿违。一进病房，晚上来的那病人就像是来摆摊设点，害得交接班的我只能踮着脚尖才能进行嘘寒问暖，纵使心里憋着一肚子气也只能陪着笑脸，一边帮患儿家长整理，一边进行指导——哪是放吃的，哪是放用的，衣服放哪里，鞋子放哪里，要讲卫生，要爱干净等等。顺便用眼睛到处瞄瞄还有哪里没有清理干净，有没有漏网之鱼。果然，床底下的尿壶还静静躺着呢！尽管万分无奈却还是弯腰拿起，准备给病人放卫生间去。孩子妈看见了，一把夺过去，就像我抢了她家宝贝似的：“这个要放这里，我小孩撒尿不方便！”“会搞错的！”“会丢的！”各种理由，就是不能放卫生间，话说这个东西放床下不嫌臭么？又是一番晓之以理动之以情，口干舌燥之后终于同意放卫生间，收工。
场景二：做健康教育
话说现在爷爷奶奶带孩子咋这么普遍？爸爸妈妈都干啥去了？没空想这么多，来了新病人，爷爷奶奶带小孙孙来住院了，满口方言我怎么听着像外语，硬着头皮赶紧去做健康教育。病人的饮食注意事项、护理级别，主管医生、责任护士、护士长、主任是谁，怎么登记医保，哪些能报销，怎么扫微信，怎么查清单，怎么留标本，做检查要怎么走……有什么事可以找我这个责任护士，手把手地教他把几个签名签了，回到走廊上长舒一口气。
场景三：静脉穿刺
孩子是个宝，一个孩子几个人带，孩子生病一群人来，来了就得输液，输液就得打针。一群家长围着弱不禁风的小护士虎视眈眈，还好姐妹们都是身经百战的，若是没打好不被他们的口水沫子淹死，也要被他们仇恨的目光追随好几天。就算一次就打好，也常常得到各式各样的回报：“打死阿姨！”“就是这个阿姨打的你，你长大了也打她！”甚至还扬手作势要打……只能说宝宝心里 苦呀！还有各种一听说要打针抽血就死活不愿的，一切准备就绪，家长小孩各种抵抗各种推诿，能磨就磨能拖就拖，心里那个急呀，还有一堆的事情等着我去做呢！外面呼叫铃都快响烂了！没办法，也只能耐着性子安慰，最后连哄带 骗总算是搞定了。
场景四：换吊瓶 换药
高峰期呼叫铃就好比那连环追魂夺命call呀！
“怎么这么慢咯！”
“还不快点来咯！”
“护士都干什么去了咯！”
“还不来，都出血了！”——回了一点血。
“好多人要换药，搞不赢，不晓得多加点人呀！”——刚接完针。
“护士，针掉了！”——你崽在床上练全武行能不掉吗？
“护士，不滴了！”——玩游戏玩得过瘾吧？
“护士，手痛！”——又不红又不肿，你崽一脸笑眯眯地盯着电视，你说手痛？
“护士，快点来，出了好多血！”——你崽爬得比输液架还高能不回血吗？……
纵使每日面对家长们各种情绪、各种抱怨，但我们只追求“患儿安好，便是晴天”，那也便是我们的晴天了！
谨以此文献给吃得苦、霸得蛮、耐得烦的护士姐妹们！
（肾脏风湿科林丽）
医院文化
医院LOGO是怎样诞生的
如今人们对LOGO并不陌生，都知道是一个企业一个品牌的标识，而我们医院的LOGO却诞生在20年前，那个对这种文化标识不太熟悉的年代。1997年3月，时任院长齐涤光跟我聊及一个很新的话题，即想办法建立一套能够体现医院文化的VI系统。他说，这是一个单位的文化标识，是走向市场的形象系统，而当时，VI系统在中国才起步，主要运用于企业和产品。在那个年代没有网络，通过什么渠道才能获取其他医疗单位的LOGO做参考呢？那时候信件交往比较多，办公室经常收到各种信件。于是我把这些信封都翻了出来，希望能找到激活灵感的东西，但很失望，各类信封上鲜有LOGO，即便有，也只是个红十字，充其量再加个圆框。所以，这一块灵感激
2017-05-31
遇 见
依稀记得2015年7月以一个实习生的身份和儿童医院第一次相遇。经过岗前培训便开启了实习之旅。第一个科室去了泌尿二科门诊。在门诊实习的这个月让我深刻体会到在护理工作中应该是“说”和“做”同时进行的，有时候甚至“说”要比“做”来得更为重要。在与病人沟通中，技巧占据着很大的因素，依然记得在门诊带教我的老师在这方面有着很深的“功力”，让人不得不服。现在的临床工作中我也一直秉承老师教我的，多和病人交流和沟通，只有让病人信任你了，才能使工作更加顺利的开展，才能更好地缓解医患矛盾。“信任”是我们护士和病人之间最好的桥梁，我相信通过每一个医务工作者的努力，今后这座桥梁会越来越牢固。??2017年1月，以一个医
2017-05-31
儿医大集体
“不积跬步无以致千里”，医院的发展壮大需要我们每个人从我做起，发挥自身价值，医院的价值才会实现。如果说，病人是医院的衣食父母，那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡，与我们每个人的利益息息相关。作为医院的主人，只有对我院的一草一木动了真感情，对工作有了兴趣，产生了激情才可能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分，即便出差办事同样可以做健康教育，在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传，只有对工作有了这种如醉如痴的感觉，才可能干事、干成事。作为医院的主人，事事严于律己，处处想着他人，在院内自己代表着科室形象，在院外代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解，影响到医院的
2017-05-27
温暖的大家庭
不知不觉，从部队转业到我院工作已经一年多了。在这段时间里，我先后在人力资源部、后勤保障部、基建工程部工作和学习，由于地方和部队工作模式的差异，在工作过程中，难免遇到种种问题和困难，适应工作也不如想象中的那么容易，但是领导们耐心的教导、同事们无私的帮助，让我这个无头苍蝇逐渐理出了头绪，同时也在细微之处让我深深体会到了儿医大家庭人文关怀的温暖。我所工作和生活过的几个部门，无处不是人少事多，工作强度超大，但是同时无处不让我感觉到有如部队般的家庭感，同事之间团结协作、工作互补、相互关心，没有好为人师的说教，没有指指点点的议论，有的只是善意的提醒和无私补充，虽然工作上经常会有加班加点的情况，但是大家能在
2017-05-27
负一楼的青春
今天，是一个难忘的日子，有欢笑，有泪水，有相聚，有分离。消毒供应中心所有工作人员，齐聚在急救大楼负一楼——我们的工作阵地，惜别即将光荣退休的老同事；欢送退居二线的老护士长；迎接年轻有为的新护士长。此时此刻，激情澎湃，思绪万千。面对退休，我们的老同事廖老师，在院领导、护士长及大家的祝福声中，此时已热泪盈眶，数度哽咽。工作三十余年，在平凡的护理工作岗位，在湖南省儿童医院，在负一楼的消毒供应中心，默默奉献自己的青春。时间如水，岁月如歌，青春的笑靥早已化成了鬓角的微霜，年轻的面庞早已爬上了细碎的鱼尾纹，但她无怨无悔，有的只是感动与自豪以及对护理事业的留恋之情，对儿医、对消毒供应中心、对同事们的依依不舍
2017-05-27
儿医大家庭
时光在不经意流走，而一年多前的事却犹如昨日，我仍然记得那么清晰，历历在目。每当想起时，都会暗自庆幸我和我的家人是幸福的，因为有儿医这个充满爱的大家庭。在那些最困难、迷茫、无助的日子里，因为有您，有相识或不相识的同事，以亲兄弟姐妹般情感，帮助我及我早产的渺渺度过那些艰难的日子。那是一年前，带着二胎的喜悦，我每天按时上下班，为最后的生产做准备。可是，仅孕七个多月的胎儿突然破水。从来遇事镇定的我束手无策，当时脑子里一片空白。带着迷茫、彷徨，那夜凌晨时分，拨通了护士长肖志容的电话，述说了境况。护士长急忙安慰我，并告诉我应该怎么做，要求我安心保胎，不用担心科里的事情，她为我临时调班安排假期。当时是全院三
2017-05-27
静配花开在黎明
冬日的早晨，寒气逼人，清冷的月光悬挂半空，人们揉着睡眼惺忪的眼睛，把闹钟取消了一遍又一遍，只为多贪恋一会儿温暖的被窝。可是在这个时候，静配中心早已灯火通明，风机轰鸣，一派热火朝天的情景。?是的，我们是静配护士，护士长给我们取了个好听的名字叫“静配花”。每天，当人们还沉浸在甜美的梦乡时，我们被闹钟唤醒，或者被已然习惯早起的生物钟唤醒。我们放下对温暖被窝的眷恋，毅然起身，利落洗漱，悄声关门，踏着月光，赶往医院。每天这么早起床上班，是因为我们要赶在病房的护士姐妹们为患儿输液之前，将医生开出的药液准确无误地配置出来，然后再安全送往各个科室以供临床使用。?静脉配置中心，简称PIVAS。在这里，我们每天凌
2017-05-27
扛着红缨枪打“市场”
扛着红缨枪打“市场”——省直单位首家拓展部形成记今年的6月1号，我们医院即将迎来它的三十芳诞。在这样一个令人豪情满怀的时刻，我不由得想起和同事一起组建拓展部的那段难忘岁月。虽然已经过去14年，但那些苦乐参半的时光却好像就发生在昨天。2003年3月，两年一届的中层干部竞聘结束，我和邓莉、马琳组建了一个新部门——省直单位首家拓展部，当时的卫生厅没有主管我们的处室，各兄弟单位也无经验可以借鉴，三个平均年龄不足28岁的“娘子军”顶着主管院长祝益民教授的“好好做，做不好就关门”的压力，开始“扛着红缨枪”打市场。当时拓展部的工作主要有三大块：湖南儿科急救网络（包括临床指导医院）的维护和拓展，中小学生体检以
2017-05-27
