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肾内科  邓芳菊

不知不觉间，到儿童医院已有5年。回想这5年来所走过的路，回望医院5年来的变化，真是感触良多。

记得刚来医院时，我除1个月的儿科实习经验，对儿科再没有太多的了解。5年过去了，我成长为一名肾内科的专科护士，不论从理论、操作及思想上，都取得了巨大的进步，也感受到了儿医诸多的与众不同。

我是通过应聘进入儿童医院工作的，那时对我进行面试的是原护理部主任王和平老师，当时她除了了解我的一般情况外，还详细地询问了许多业务上的问题，使我一开始就感觉到了儿医的与众不同与严谨作风。而我在别的医院应聘时，他们更关注人的外貌、学历，并没有给被面试者更多展示自己的机会。在儿医工作这几年，我更是深切地感觉到我院在选拔人才上的公平、公正及注重实力，以及对人才培训的不遗余力。如每年对实习护生进行各种考核，通过一年实习的综合表现及理论、操作考试的成绩，进行筛选；通过对准入医护人员的考核进行优胜劣汰。这样的方式，给每一个有实力的人以平等的机会。

我最初被分配到泌尿外科。那时的我，由于没有什么工作经验，尤其是儿科的工作经验，有些茫然失措。但泌尿外科许多资历较深的老师，并没有介意我的无知，都非常认真、细致的一个个操作、一个个细节的教我，没有不耐烦，没有严厉的批评打击，就算我做得不好，也是善意的提出，循循善诱。在工作中，她们都非常严格的遵守各种程序来做，而她们那种工作中严于律已，警惕慎独的精神，也在无形中给予我很大的影响，成了我一辈子用之不尽的财富。

几年后，我又有幸见证了肾内科从无到有，从弱到强的全过程。一个新科室的建立，可以说是千头万绪，物品的准备，人员的到位及培训，业务的开展，技术的强化，这些不但需要医院的支持，更需要全科人员的同心协力，全力以赴。在此期间，科室许多同事努力工作，不求回报的精神给我留下很深印象，如我们的主任、博士后李志辉，刚开科时，除了李主任，别的医务人员有关肾病内科的专科知识都很匮乏，她不仅要操心科室的事务，还要肩负起将我们都培训成专科人才的重任。从开科至今，一年多的时间，几乎每天她都是最早到科室，最晚离开科室的人。我们的护士长王莉，从外国进修回来后就担任了护士长。做为一名年轻的管理人员，顶住了压力，带领我们不断探讨最新最好的管理与工作模式，力求将科室的护理水平提高一个层次。科室的同事们，工作都认真负责，因工作需要而加班加点时，从无怨言。

如今，在外人看来，医院的外貌、环境越来越美，技术也日益精湛，对外的影响力日益增大，业务不断扩展，国际交流有了好的开端，综合竞争力不断提高。然而对于每天工作生活在儿医的我看来，看到更多的是医院每个职工兢兢业业的工作，尽职尽责的奉献精神。5年来，我见证了儿医从弱到强，飞跃发展的过程，我想正是因为有这么多儿医人无怨无悔的付出，兢兢业业的工作才取得了今天的不俗成绩。而每个人，在这个过程中，也都提高了自己的专业水平及修养素质，成长为优秀的医务工作者。我相信，有这样勤奋而不断创新的团体，有这么多默默而细致工作的员工，儿医的明天，一定会创造更多的奇迹！